除金錢收入外，作者權(quán)益還有更廣博的內(nèi)涵，尤其體現(xiàn)在作者對(duì)內(nèi)容的控制權(quán)和自主權(quán)上�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)提供了如眾包、重新演繹(Remix)在內(nèi)的新型創(chuàng)意模式，這些模式正在重新定義“作者”以及作者的權(quán)益。2014年，一些歐美平臺(tái)在這些新興領(lǐng)域進(jìn)行了一些有意義的嘗試，目的是讓內(nèi)容創(chuàng)意更具有社交性和合作性。比如，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)Advance Editions引入眾包電子書(shū)編輯系統(tǒng)，讓讀者可以參與到提升圖書(shū)內(nèi)容品質(zhì)的工作之中，包括校對(duì)、知識(shí)審核、甚至創(chuàng)意建議等不同層次。Wattpad推出了開(kāi)放故事平臺(tái)(Open Stories)，作者創(chuàng)作的內(nèi)容將以知識(shí)共享(Creative Commons)協(xié)議來(lái)授權(quán)，而不是傳統(tǒng)意義上的版權(quán)協(xié)議。這意味著，作者鼓勵(lì)任何人去分享、修改、重新演繹自己創(chuàng)作的內(nèi)容——這可能引發(fā)出版文化的深刻變革。
  
  無(wú)論是出版巨頭、新興出版平臺(tái)，還是傳統(tǒng)出版商，其角色實(shí)質(zhì)都是中間商(intermediary)，而作者是創(chuàng)意內(nèi)容的源泉。在電子書(shū)時(shí)代，作者的智慧與創(chuàng)意是最重要的投入，大牌作者在圖書(shū)銷售中的影響力已經(jīng)超過(guò)了渠道霸權(quán)和出版商品牌；更重要的是，作者的人氣是構(gòu)建閱讀社群和數(shù)字生態(tài)的文化紐帶�？梢哉f(shuō)，與印刷時(shí)代不同，作者不再是依賴出版商資本、渠道和品牌的弱勢(shì)群體，也不再是屈服于平臺(tái)霸權(quán)下的創(chuàng)意苦力；相反，作者是數(shù)字出版生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的基石，也正在成為不同勢(shì)力競(jìng)相爭(zhēng)奪的核心資源。
  
  五、結(jié)論
  
  歐美數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在2014年呈現(xiàn)紛亂復(fù)雜的轉(zhuǎn)型變局。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭與出版巨頭的博弈，還是傳統(tǒng)出版業(yè)對(duì)數(shù)字轉(zhuǎn)型的探索試錯(cuò)，都在重新定義數(shù)字時(shí)代出版（600551）的文化商業(yè)價(jià)值，其成敗得失值得我國(guó)借鑒。隨著B(niǎo)AT(百度、阿里巴巴和騰訊)先后進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，如何探尋互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)出版企業(yè)的共贏，并打造一個(gè)具生機(jī)活力的華語(yǔ)數(shù)字內(nèi)容生態(tài)，是擺在業(yè)界學(xué)界面前的重大課題。
  
  相比歐美出版巨頭，我國(guó)出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖未達(dá)到深水區(qū)，但同樣需要試錯(cuò)的勇氣與智慧，尤其是探索適合我國(guó)國(guó)情和市場(chǎng)特點(diǎn)的新模式。此外，國(guó)內(nèi)數(shù)字出版業(yè)還要面對(duì)打破舊有體制束縛的挑戰(zhàn)，更加需要具有顛覆性的數(shù)字創(chuàng)新。歐美作者權(quán)益地位的提升是數(shù)字出版發(fā)展的必然規(guī)律，也提醒我們要尊重創(chuàng)意人才，悉心呵護(hù)創(chuàng)意土壤。這些年，國(guó)內(nèi)青年人遠(yuǎn)離出版、遠(yuǎn)離寫(xiě)作、遠(yuǎn)離閱讀——數(shù)字出版正在失去未來(lái)。對(duì)比歐美同行，在數(shù)字出版的人才基礎(chǔ)方面，我們有更長(zhǎng)的路要走。