管理部門為印企服務成效成為考核指標
2008-07-01 00:00 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責編:覃麗妮
中部大省河南擁有6610家各類印刷企業(yè),點多線長,且印刷企業(yè)每年還在以一定比例增加。近年來,該省新聞出版管理部門在依法加強監(jiān)管的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變工作作風,寓服務于監(jiān)管之中,上門為印企提供全方位的服務。
河南省局在“十一五”規(guī)劃關(guān)于加強與改進印刷業(yè)管理的意見中明確提出:要切實轉(zhuǎn)變職能,為企業(yè)發(fā)展提供服務,首先要強調(diào)服務,行政機關(guān)要在服務中加強管理,在全省創(chuàng)造一個和諧的印刷復制市場的良好環(huán)境。同時,省局印刷處也把“能不能為印企提供服務?服務得是否主動有成效”作為對省轄市新聞出版管理部門考核的一項重要指標。并從規(guī)范市場秩序和建立誠信體系入手,積極解決影響、印刷復制業(yè)的“打折扣戰(zhàn),惡性競爭”和“誠信缺失”兩個問題。在日前召開的全省印刷工作會議上受到表彰的鄭州、安陽、商丘、漯河、新鄉(xiāng)、開封、洛陽6個省轄市在為印企服務上都有成功的做法。
鄭州 實現(xiàn)資源優(yōu)化整合
鄭州市為避免企業(yè)之間無序競爭、惡性競爭、不當競爭的有效手段,制定《鄭州市印刷行業(yè)公約》,引導印刷企業(yè)堅持公平競爭,規(guī)范經(jīng)營行為。
協(xié)會按照區(qū)域分布,把會員單位劃分為8個協(xié)作區(qū),按照《印刷行業(yè)協(xié)會協(xié)作區(qū)活動制度》,組織協(xié)作區(qū)內(nèi)的會員單位開展技術(shù)交流、培訓考察等活動。通過交流溝通,企業(yè)之間達成了打擊惡性價格競爭、建立行業(yè)誠信檔案、加強會員單位間協(xié)作經(jīng)營等共識。同時引導企業(yè)強強聯(lián)合,通過協(xié)會引導企業(yè)實行資源優(yōu)化整合,促進企業(yè)優(yōu)勢互補,增強市場競爭力。目前,該市已有部分企業(yè)實行了資源重組,并顯露出新的生機。
安陽 開辟綠色審批通道
安陽市局開辟綠色審批渠道為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務。如英國米的德爾塔企業(yè)傳媒有限公司來投資建設“河南凱瑞數(shù)碼有限責任公司”,該局指定兩名同志從企止注冊一開始全程跟蹤服務,并千方百計為企業(yè)爭取享受各種優(yōu)惠政策,通過努力為企業(yè)爭取河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金150萬元貼息。目前,總投資已達1.1億美元,共引進生產(chǎn)線46條92個頭,產(chǎn)量達到125萬片/天。
新加坡先鋒資訊集團公司董事長范春生多次來安陽考察投資印刷業(yè),該局主動向其介紹當?shù)厍闆r,并幫助完成市場調(diào)研和投資可行性報告,堅定了范的投資信心,2006年9月,安陽先鋒捷達印刷包裝有限責任公司在安陽開發(fā)區(qū)破土動工,該項目總投資3000萬元,一期投資1500萬元已全部到位。
新鄉(xiāng) 優(yōu)化印企外部環(huán)境
新鄉(xiāng)市局要求市縣兩級管理部門盡心盡力為印刷企業(yè)服務。在辦理證件時,實行了一條龍服務、限時辦結(jié)制。市局把應當下放的審批權(quán)限下放到縣區(qū),減少中間環(huán)節(jié)。
還為印刷企業(yè)與出版單位、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家牽線搭橋,努力解決印刷企業(yè)活源不足問題。目前全市已有12家出版印刷企業(yè)、56家企業(yè)與出版單位和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家建立了牢固的業(yè)務關(guān)系,基本上滿足了印企的生產(chǎn)需要。同時,幫助印企化解矛盾,優(yōu)化外部環(huán)境。2007年,市、縣管理部門幫助印刷企業(yè)維權(quán)、調(diào)解廠區(qū)所在地與周邊單位、群眾糾紛13起。
針對印刷企業(yè)管理人員欠缺、內(nèi)部管理跟不上的實際情況,從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、后勤、衛(wèi)生、安全等方面的管理加強了指導。除印刷協(xié)會每年對印刷廠管理人員培訓外,市新聞出版局還印刷《印刷業(yè)管理條例》1000份、《印刷企業(yè)培訓教材》1000冊,免費發(fā)放到各印刷企業(yè),供管理人員學習,以提高業(yè)界人員的管理水平。
開封 專項治理無證經(jīng)營
開封市局從2007年3月份就有針對性地對無證經(jīng)營的打字復印部有計劃地分片進行逐一走訪檢查,向無證經(jīng)營的人員廣泛宣傳新聞出版法律法規(guī)政策,耐心細致地做工作,在依法處罰的同時,為符合條件的門店及時補辦了《印刷經(jīng)營許可證》。通過為期半年多的專項治理,有效地改善了全市打字復印部無證經(jīng)營現(xiàn)象,提高了印刷復制企業(yè)的管理效率,也從根本上解除了這部分從業(yè)人員的后顧之憂。
漯河 實行企業(yè)退出機制
今年以來,漯河市局結(jié)合年檢工作和深入調(diào)研,對市場進行了全面摸察了解,對部分規(guī)模小、設備老化、技術(shù)落后、連續(xù)虧損的企業(yè)實行退出機制。
他們計劃新增4家上規(guī)模的包裝潢印刷企業(yè)(其中1家環(huán)保手提袋印刷,投資1500萬元;1家彩色印刷,投資2000萬元;2家紙箱包裝,投資500萬元),都建有標準化、規(guī)范化的廠房,引進先進設備和高技人才,大大提高了該市印刷產(chǎn)品檔次和水平,為漯河印刷業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
河南省局副局長周獻忠針對河南省印刷業(yè)的現(xiàn)狀和各地新聞出版局紛紛轉(zhuǎn)變工作作風,上門為印企提供全方位的服務的實際,他認為:作為政府職能部門在對行業(yè)的管理首先要增強服務意識,切實改變工作作風,管理者和被管理都的關(guān)系要和諧,也為整個市場創(chuàng)造了和諧的前提,近幾年我們積極探索對企業(yè)寓服務于監(jiān)管中,思路是對頭的、是有成果的。
實踐證明,政府管理部門主動為印刷企業(yè)提供服務,并沒有絲毫降低政府的權(quán)威性,反而增強了政府與企業(yè)之間的信任,提高了管理部門的監(jiān)管效能,河南省的幾個省轄市在這方面取得了一些成功經(jīng)驗和做法。
河南省局在“十一五”規(guī)劃關(guān)于加強與改進印刷業(yè)管理的意見中明確提出:要切實轉(zhuǎn)變職能,為企業(yè)發(fā)展提供服務,首先要強調(diào)服務,行政機關(guān)要在服務中加強管理,在全省創(chuàng)造一個和諧的印刷復制市場的良好環(huán)境。同時,省局印刷處也把“能不能為印企提供服務?服務得是否主動有成效”作為對省轄市新聞出版管理部門考核的一項重要指標。并從規(guī)范市場秩序和建立誠信體系入手,積極解決影響、印刷復制業(yè)的“打折扣戰(zhàn),惡性競爭”和“誠信缺失”兩個問題。在日前召開的全省印刷工作會議上受到表彰的鄭州、安陽、商丘、漯河、新鄉(xiāng)、開封、洛陽6個省轄市在為印企服務上都有成功的做法。
鄭州 實現(xiàn)資源優(yōu)化整合
鄭州市為避免企業(yè)之間無序競爭、惡性競爭、不當競爭的有效手段,制定《鄭州市印刷行業(yè)公約》,引導印刷企業(yè)堅持公平競爭,規(guī)范經(jīng)營行為。
協(xié)會按照區(qū)域分布,把會員單位劃分為8個協(xié)作區(qū),按照《印刷行業(yè)協(xié)會協(xié)作區(qū)活動制度》,組織協(xié)作區(qū)內(nèi)的會員單位開展技術(shù)交流、培訓考察等活動。通過交流溝通,企業(yè)之間達成了打擊惡性價格競爭、建立行業(yè)誠信檔案、加強會員單位間協(xié)作經(jīng)營等共識。同時引導企業(yè)強強聯(lián)合,通過協(xié)會引導企業(yè)實行資源優(yōu)化整合,促進企業(yè)優(yōu)勢互補,增強市場競爭力。目前,該市已有部分企業(yè)實行了資源重組,并顯露出新的生機。
安陽 開辟綠色審批通道
安陽市局開辟綠色審批渠道為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務。如英國米的德爾塔企業(yè)傳媒有限公司來投資建設“河南凱瑞數(shù)碼有限責任公司”,該局指定兩名同志從企止注冊一開始全程跟蹤服務,并千方百計為企業(yè)爭取享受各種優(yōu)惠政策,通過努力為企業(yè)爭取河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金150萬元貼息。目前,總投資已達1.1億美元,共引進生產(chǎn)線46條92個頭,產(chǎn)量達到125萬片/天。
新加坡先鋒資訊集團公司董事長范春生多次來安陽考察投資印刷業(yè),該局主動向其介紹當?shù)厍闆r,并幫助完成市場調(diào)研和投資可行性報告,堅定了范的投資信心,2006年9月,安陽先鋒捷達印刷包裝有限責任公司在安陽開發(fā)區(qū)破土動工,該項目總投資3000萬元,一期投資1500萬元已全部到位。
新鄉(xiāng) 優(yōu)化印企外部環(huán)境
新鄉(xiāng)市局要求市縣兩級管理部門盡心盡力為印刷企業(yè)服務。在辦理證件時,實行了一條龍服務、限時辦結(jié)制。市局把應當下放的審批權(quán)限下放到縣區(qū),減少中間環(huán)節(jié)。
還為印刷企業(yè)與出版單位、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家牽線搭橋,努力解決印刷企業(yè)活源不足問題。目前全市已有12家出版印刷企業(yè)、56家企業(yè)與出版單位和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家建立了牢固的業(yè)務關(guān)系,基本上滿足了印企的生產(chǎn)需要。同時,幫助印企化解矛盾,優(yōu)化外部環(huán)境。2007年,市、縣管理部門幫助印刷企業(yè)維權(quán)、調(diào)解廠區(qū)所在地與周邊單位、群眾糾紛13起。
針對印刷企業(yè)管理人員欠缺、內(nèi)部管理跟不上的實際情況,從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、后勤、衛(wèi)生、安全等方面的管理加強了指導。除印刷協(xié)會每年對印刷廠管理人員培訓外,市新聞出版局還印刷《印刷業(yè)管理條例》1000份、《印刷企業(yè)培訓教材》1000冊,免費發(fā)放到各印刷企業(yè),供管理人員學習,以提高業(yè)界人員的管理水平。
開封 專項治理無證經(jīng)營
開封市局從2007年3月份就有針對性地對無證經(jīng)營的打字復印部有計劃地分片進行逐一走訪檢查,向無證經(jīng)營的人員廣泛宣傳新聞出版法律法規(guī)政策,耐心細致地做工作,在依法處罰的同時,為符合條件的門店及時補辦了《印刷經(jīng)營許可證》。通過為期半年多的專項治理,有效地改善了全市打字復印部無證經(jīng)營現(xiàn)象,提高了印刷復制企業(yè)的管理效率,也從根本上解除了這部分從業(yè)人員的后顧之憂。
漯河 實行企業(yè)退出機制
今年以來,漯河市局結(jié)合年檢工作和深入調(diào)研,對市場進行了全面摸察了解,對部分規(guī)模小、設備老化、技術(shù)落后、連續(xù)虧損的企業(yè)實行退出機制。
他們計劃新增4家上規(guī)模的包裝潢印刷企業(yè)(其中1家環(huán)保手提袋印刷,投資1500萬元;1家彩色印刷,投資2000萬元;2家紙箱包裝,投資500萬元),都建有標準化、規(guī)范化的廠房,引進先進設備和高技人才,大大提高了該市印刷產(chǎn)品檔次和水平,為漯河印刷業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
河南省局副局長周獻忠針對河南省印刷業(yè)的現(xiàn)狀和各地新聞出版局紛紛轉(zhuǎn)變工作作風,上門為印企提供全方位的服務的實際,他認為:作為政府職能部門在對行業(yè)的管理首先要增強服務意識,切實改變工作作風,管理者和被管理都的關(guān)系要和諧,也為整個市場創(chuàng)造了和諧的前提,近幾年我們積極探索對企業(yè)寓服務于監(jiān)管中,思路是對頭的、是有成果的。
實踐證明,政府管理部門主動為印刷企業(yè)提供服務,并沒有絲毫降低政府的權(quán)威性,反而增強了政府與企業(yè)之間的信任,提高了管理部門的監(jiān)管效能,河南省的幾個省轄市在這方面取得了一些成功經(jīng)驗和做法。
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