2007年4月起，在首席執(zhí)行官本哈特•施海爾的倡導(dǎo)下，全球各地的海德堡公司員工開始為一項共同的慈善事業(yè)而積極“奔走”。無論是長跑、遠足、游泳、劃艇還是騎車，海德堡團隊中的每個人所做的不但有益于自身的健康，更重要的是，他們也在幫助別人——“行千里、濟萬民”，正如活動主題所揭示的，這些集體運動所累積的里程數(shù)，無論是相當于從地球到月球那么遠，還是再加上從月球返回地球的距離，都將按照一定的標準兌換成基金，捐贈給慈善事業(yè)，里程數(shù)累積得越大，捐款額就會越高。

近一年來，德國、美國、中國、澳大利亞、荷蘭等國家的海德堡員工、經(jīng)銷商及服務(wù)團隊已自發(fā)地組成了80多支運動隊，為了完成這項環(huán)球善舉而全力拼搏。目前，已記錄在冊的里程數(shù)已超過30,000英里。

2007年夏，海德堡公司先后派出了24支隊伍共400名勇士參加了當?shù)嘏e辦的第二屆龍舟賽，成為這次賽事中參與人數(shù)最多、團隊精神最佳的企業(yè)。管委會成員尤根•勞特爾特博士也是參賽選手之一，他說：“這是一種非凡的體驗。我們一船18人，必須學(xué)會聽從鼓手的指揮，統(tǒng)一步調(diào)，奮力劃槳。在振奮人心的鼓聲中，大家共同前進。我相信，每個人不僅在為慈善事業(yè)流汗出力，我們收獲的更多。”

：當一個企業(yè)做的有成就的時候，可能更多的企業(yè)是想如何作的更大，但是海德堡給了我們一個啟示——回報社會。企業(yè)是立足于社會沒有社會的支撐就沒有企業(yè)的發(fā)展，一個企業(yè)如果想長遠發(fā)展就要從社會入手，不僅僅是挖掘其市場，更是要回報社會。中國現(xiàn)在也有不少企業(yè)都在做公益事業(yè)，其不僅節(jié)省了其廣告費用，更為大眾展示了一個很好的企業(yè)文化，更容易讓大眾接受這個企業(yè)，以此來更好的推動企業(yè)的發(fā)展，可是說是一個良性循環(huán)，這讓小編不僅想起來一句話“贈人玫瑰，手留余香” （編輯：尤嘉馗）