最后，我們要關(guān)注一下絲網(wǎng)印刷領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)問題。你所從事的業(yè)務(wù)是否已經(jīng)過時(shí)了？或者你是否能通過合作或自身努力將利潤(rùn)空間保持在可以接受的水平？美國(guó)絲網(wǎng)印刷市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)你造成了怎樣的影響？最近，我們看到了很多來自發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)廣告，這些企業(yè)聲稱自己能夠以較低的價(jià)格完成大量的絲網(wǎng)印刷訂單。我并不認(rèn)為這些企業(yè)會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成多么大的影響，但它們無疑會(huì)在客戶們比較價(jià)格的時(shí)候?yàn)樗麄兲峁└�多的選項(xiàng)。

波特模型的最大優(yōu)點(diǎn)是它能適用于任何一個(gè)行業(yè)，而且是動(dòng)態(tài)的，因此它所涉及到的市場(chǎng)力量都是具有很強(qiáng)的可變性的。而波特模型的缺點(diǎn)是它沒有考慮到一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部影響和生產(chǎn)能力，或者是它沒有能力充分利用某些市場(chǎng)變化所創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。這也正是大家想要通過我們這篇文章來了解大幅面數(shù)字印刷市場(chǎng)的現(xiàn)狀的原因。由于絲網(wǎng)印刷是一個(gè)相對(duì)比較成熟的市場(chǎng)，所以我們可以利用大幅面數(shù)字印刷技術(shù)通過四種方式在這個(gè)成熟的市場(chǎng)上取得發(fā)展。


　　發(fā)展市場(chǎng)


　　取得自身發(fā)展的第一種方式就是促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。雖然這看起來可能是一個(gè)很難達(dá)到的要求，但是你也許可以這樣想：“我到底能從自己提供的印刷服務(wù)中挖掘出多少商機(jī)？”其他類型的印刷服務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r又是怎樣的？大幅面數(shù)字印刷可以成為一個(gè)真正的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，因?yàn)殡S著新設(shè)備和新功能的不斷涌現(xiàn)，這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用范圍也將得到無限的擴(kuò)大。比如說車身廣告、樓梯廣告和櫥窗廣告等都能很容易地通過大幅面數(shù)字印刷技術(shù)生產(chǎn)出來——這樣一來，它們也擴(kuò)大了整個(gè)市場(chǎng)的范圍。

此外，一旦你擁有了一家大幅面數(shù)字印刷廠，你的廣告和營(yíng)銷預(yù)算就會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生影響。這就向?yàn)楫?dāng)?shù)仄髽I(yè)制定一個(gè)有針對(duì)性地的營(yíng)銷計(jì)劃一樣簡(jiǎn)單。想一想這些企業(yè)到底需要什么，并根據(jù)自己的能力為他們提供相應(yīng)的服務(wù)。請(qǐng)記住一點(diǎn)，雖然終端用戶并不關(guān)心你的生產(chǎn)速度有多快，印刷幅面有多大，但他們比較關(guān)心你的服務(wù)是否能給他們的企業(yè)帶來幫助。