印刷經(jīng)理人的領(lǐng)先意識還應該表現(xiàn)在管理意識上。勤學好思，敏銳地了解、接受與時代同步發(fā)展的有關(guān)管理工作的新理念、新思想，并結(jié)合企業(yè)實際，不斷推進企業(yè)管理水準。管理同樣能為企業(yè)創(chuàng)造效益。

這幾年，業(yè)內(nèi)對國際標準化組織于1994年推出的全面質(zhì)量管理體系都已經(jīng)十分了解，相當一部分單位通過了ISO9000的體系認證。一絲不茍地按體系要求辦事，對擴大國內(nèi)客戶群，進入海外印刷市場都大有裨益。

問題是，由于經(jīng)理人認識上的差距，雖然都在貫標，但不同的企業(yè)真誠度不同，其認證作用大相徑庭。這幾年漸漸推廣開的ISO14000（環(huán)境管理體系）和OHSAS18000（職業(yè)健康和安全管理體系）等認證的情況也大致如此。ERP（EnterpriseResourcePlanning）管理（企業(yè)資源共享管理）是利用先進的電腦技術(shù)、達到企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)共享的目的，由于ERP管理可以把企業(yè)的業(yè)務(wù)承接，印前、印刷、印后的生產(chǎn)，原輔材料供應及財務(wù)監(jiān)督管理聯(lián)成一氣，可以極大地方便經(jīng)營者即時地了解企業(yè)的運營情況，加強內(nèi)部管理、加快資金流動、減少材料及產(chǎn)成品的積壓，是一種有效的企業(yè)管理系統(tǒng)。

當然，新管理工具的使用意味著傳統(tǒng)管理方法的顛覆。企業(yè)經(jīng)理人敢不敢大膽嘗試？事實證明，已有相當一部分印刷經(jīng)理人大膽地做了ERP開發(fā)的嘗試，并取得成功，適應了市場快節(jié)奏的要求，在工價下跌的大氣候下，達到了降本增效的目的。

至于議論得比較多的“藍海戰(zhàn)略”等話題，經(jīng)理人應主動積極地弄懂新經(jīng)濟學理論，站在一定的高度去思考。隨著全球經(jīng)濟一體化，印刷經(jīng)理人在經(jīng)營理念上領(lǐng)先，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際加以應用，這對遞增企業(yè)的市場競爭能力定大有裨益。