第一次是3月4日。春節(jié)后，周志剛在柯橋輕紡城聽說濱海工業(yè)區(qū)的東龍印染公司人造棉布印花色澤鮮、亮度足，慕名來到該廠印染人造棉布，卻被拒絕，情急之中，他急忙找來該公司做業(yè)務(wù)的老總的親戚，答應(yīng)了這筆生意。

第二次是3月29日。眼看到了3月底了，布還沒有加工好，他又想方設(shè)法找來管委會(huì)干部出面去找老總，老總介紹他們節(jié)后一周的訂單就有600萬米（近兩個(gè)月的業(yè)務(wù)），雖然印花線已增加到10條，比去年同期增加了一半，但生產(chǎn)還是來不及，為了保證質(zhì)量，他們正月十五元宵節(jié)時(shí)就對(duì)外停止接收新業(yè)務(wù)。

話說著，旁邊一位周姓客戶也正帶著東龍公司財(cái)務(wù)經(jīng)理向老總說情，加工50萬米布結(jié)果只答應(yīng)20萬米。公司老總笑著告訴筆者，以前是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，走跑量降價(jià)之路，只要有業(yè)務(wù)就不擇手段地“拉”，結(jié)果企業(yè)效益不佳�，F(xiàn)在通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，走高檔之路，產(chǎn)品有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)源源不斷。但為了樹立自已良好的品牌形象，不敢接太多的業(yè)務(wù)進(jìn)行外托加工。

其實(shí)，像東龍印染公司一樣，濱海工業(yè)區(qū)的印染企業(yè)個(gè)個(gè)生產(chǎn)順、生意興，生意十分火爆，實(shí)現(xiàn)了印染業(yè)生產(chǎn)開門紅，生產(chǎn)全部滿負(fù)荷運(yùn)作。據(jù)管委會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，今年來，工業(yè)區(qū)提出了深化提質(zhì)增效年活動(dòng)，印染企業(yè)生產(chǎn)清潔化、管理現(xiàn)代化、技術(shù)核心化，在外界已形成了一定知名度，各地客商紛至踏來。1～3月份，實(shí)現(xiàn)印染產(chǎn)值11.33億元，同比增長(zhǎng)29%，產(chǎn)品附加值增長(zhǎng)20%以上。