印刷企業(yè)的管理人才，除了要具備一些基本能力，包括信息收集、計算機應用、外語運用以及觀察分析和解決實際問題的能力等之外，還要具有印刷專業(yè)基本知識，尤其是企業(yè)管理的綜合能力方面，應具備：

1．分析決策能力

印刷企業(yè)管理和其它企業(yè)管理一樣， 而臨市場預測、產品的開發(fā)、銷售服務的問題。就企業(yè)來講，決策涉及印刷產品的開發(fā)、生產、設備規(guī)模與布局、產品的價格定位、銷售計劃和其它各類財務、投資管理方面問題。這樣，就要求企業(yè)采用科學的方法進行分析決策，又需要智慧和判斷力。

2．市場適應能力

由于印刷企業(yè)的產品大多數(shù)是不定型、不定時、不定量，難以實行有計劃、有安排的生產，往往是從印刷客戶那里拿到訂單，才能組織原材料進行生產經營。市場經濟環(huán)境下，這個問題更為突出。要求管理者按市場需要狀況，重點抓好經營管理、現(xiàn)場管理、質量控制，緊跟市場，滿足客戶的需求。

近年來，新的科學技術給傳統(tǒng)的印刷產業(yè)帶來了新的推動和發(fā)展前景。計算機已從PC時代進入網絡時代、寬帶(寬頻)的接入， 印刷企業(yè)的文字、圖像傳輸開始由電子化向網絡、寬帶(寬頻)化轉變。

電子商務在迅速發(fā)展， 印刷業(yè)要有精通電子商務管理和寬帶(寬頻)接入操作一專多能的復合型人才。這是印刷業(yè)當前很主要的市場。

3．組織管理能力

企業(yè)管理人員應參與建設、發(fā)展和維持好工作中的各種關系，以達到企業(yè)發(fā)展的目標；要求學會與人融洽相處，應用一切可能的各種方式調動員工的工作積極性和熱情。

4．社會交際能力

印刷加工客戶方方面面，大大小小，管理者要善于與人友好交往，樂于與不同層次、不同類型的人交往，朋友遍天下。

除了與外部印刷客戶交往，還要與印刷設備、材料供應商交往，建立良好的溝通渠道，獲得廣泛的支持， 以利企業(yè)生產的開展。

5．綜合全局能力

企業(yè)的興衰一定程度上取決于領導管理人才綜覽全局的能力，尤其是把握不斷變化的環(huán)境和條件，并且能夠根據(jù)企業(yè)自身的特點進行戰(zhàn)略規(guī)劃與組織具體實施的能力。