新冠肺炎疫情對于產(chǎn)業(yè)而言，是一次帶著陣痛的產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)洗牌過程。在疫情中經(jīng)歷生產(chǎn)停擺的不少制造企業(yè)，正在以更加積極主動的態(tài)度推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級計(jì)劃。浩達(dá)機(jī)械也沒有錯(cuò)過這一時(shí)期。

  據(jù)了解，在疫情較嚴(yán)重的3-4月，浩達(dá)機(jī)械員工堅(jiān)持上班，在無法開拓市場煎熬期，團(tuán)隊(duì)著手“精品折疊盒智能生產(chǎn)線”開發(fā)，將其原先固有的封面機(jī)、貼內(nèi)襯機(jī)、折疊盒側(cè)翼成型機(jī)連成生產(chǎn)線，形成“貼磁鐵→封面生產(chǎn)→封面內(nèi)襯→組裝，同時(shí)折疊盒側(cè)翼成型→貼雙面膠→最后折疊盒組裝成型”完整產(chǎn)線，使精品折疊盒實(shí)現(xiàn)一次成型。

  以時(shí)不我待的創(chuàng)新激情，化危為機(jī)，浩達(dá)機(jī)械的創(chuàng)新從未停止。

  小C評論

  創(chuàng)新者對所見所聞必須依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治觯瑧{直覺行事是不夠的。事實(shí)上，每一次的成功創(chuàng)新都意味著“有根據(jù)”。

  若我所知的仍不足以進(jìn)行分析，我將會發(fā)掘足夠的資料、信息，我會走出象牙塔，四處看看，問一些問題，并聆聽他人的意見。這是1925年通用汽車公司總裁斯隆所慣用的調(diào)研方式，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的基石。

  浩達(dá)機(jī)械

  浙江浩達(dá)機(jī)械股份有限公司（溫州科強(qiáng)機(jī)械有限公司），為中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位，國家高新技術(shù)企業(yè)，浙江省科技型企業(yè)，《全自動封面機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》主要制定單位。

  該公司專業(yè)致力于紙制品包裝設(shè)備的研發(fā)與制造，主要產(chǎn)品有：全自動封面機(jī)、酒盒煙盒生產(chǎn)線、手機(jī)盒生產(chǎn)線、上膠機(jī)、紙板分切機(jī)等，產(chǎn)品通過了歐盟CE認(rèn)證，并擁有多項(xiàng)國家專利，適用于印刷包裝企業(yè)大批量生產(chǎn)：白酒、香煙、月餅、茶葉、手機(jī)、內(nèi)衣、工藝品、化妝品等外包裝盒及文件夾、臺歷、筆記本、精裝書封面等等。