3.成本壓力
  
  軟包裝凹印企業(yè)的主要原輔材料塑料樹脂、塑料薄膜、油墨、膠黏劑、溶劑等均屬于石油產(chǎn)品，價(jià)格不斷上漲并一直處于高位運(yùn)行。
  
  近年來，軟包裝凹印行業(yè)的工資水平大幅提升，勞動力成本的快速上升將進(jìn)一步壓縮小型軟包裝凹印企業(yè)的生存空間。80后、90后已經(jīng)成為軟包裝凹印行業(yè)的重要力量，而軟包裝凹印行業(yè)作業(yè)環(huán)境相對較差、收入相對較低、對操作人員的責(zé)任心要求較高，對一些年輕人的吸引力相對較弱，直接導(dǎo)致行業(yè)骨干流失、人員無序流動，給企業(yè)的人力資源管理帶來困難。
  
  4.終端企業(yè)集中度越來越高、越來越強(qiáng)勢
  
  進(jìn)入中國市場的國際跨國公司憑借雄厚的資本實(shí)力和先進(jìn)的營銷手段，占領(lǐng)了較大的市場份額。這些跨國公司在軟包裝供應(yīng)商的選擇上也傾向于選擇其在國際市場上的合作伙伴，這給國內(nèi)的外資軟包裝凹印企業(yè)帶來了機(jī)遇。
  
  隨著終端市場行業(yè)集中度的日益提高，國內(nèi)市場食品、日化、農(nóng)資等行業(yè)內(nèi)企業(yè)的兼并和聯(lián)合正逐漸造就一批較大規(guī)模的包裝企業(yè)。
  
  進(jìn)入微利時代，由于食品、藥品、日化等行業(yè)競爭激烈，為降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，這些終端企業(yè)每年通過招標(biāo)等形式要求其供應(yīng)商（包括軟包裝凹印企業(yè)）不斷降低產(chǎn)品價(jià)格，特別是一些規(guī)模大、品牌好的合資、外資企業(yè)，每年都要對其供應(yīng)商作考核評估，并在此基礎(chǔ)上提出價(jià)格下降一定幅度的要求，軟包裝凹印企業(yè)如不能滿足其要求，很可能會面臨丟失客戶的“險(xiǎn)境”。
  
  5.同業(yè)競爭不斷加劇
  
  我國軟包裝凹印市場中，中小企業(yè)占據(jù)絕大多數(shù)，因產(chǎn)品技術(shù)性不高或雷同，競爭非常激烈，眾企業(yè)主往往會把焦點(diǎn)集中于降低成本，而忽略了技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品的衛(wèi)生要求。
  
  所有這些不斷出現(xiàn)的外部因素將加大軟包裝凹印企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)并使其利潤降至最低（除非其掌握獨(dú)特的加工工藝）。軟包裝凹印企業(yè)要想求得生存和發(fā)展的機(jī)會，就必須走技術(shù)創(chuàng)新之路，機(jī)會市場的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從競爭市場所得的利潤。