媒體融合發(fā)展提升出版地位
  
  國際經(jīng)驗表明，融合之后，出版的地位不是下降而是提升了，關(guān)鍵是在融合過程中，能不能把權(quán)威的知識和信息，通過自己的產(chǎn)品去推動經(jīng)濟社會的發(fā)展、去推動科研教學、去引導社會生活。
  
  這場由新興技術(shù)引起的出版革新潮流，本質(zhì)在于知識和信息傳播的速度有了快速增長，傳播的效能有了極大的提升，傳播的樣式和模式有了根本改進。舉個很簡單的例子，全世界2萬多種重要學術(shù)期刊，過去誰都不能買全，像北大、清華等大學的圖書館也只能買少數(shù)一部分，圖書館中的紙質(zhì)書一旦被人借去看，其他老師學生就得等。現(xiàn)在數(shù)字化條件下，大家可以在同一時間，通過互聯(lián)網(wǎng)、通過手持閱讀器，通過各種各樣的閱讀方式，閱讀同一種圖書，同時分享知識和信息。所以，媒體融合后的傳播效能得到了提升，在融合發(fā)展的過程中，出版流程的整合、出版形態(tài)的改變也是革命性的。大家知道，《不列顛百科全書》已轉(zhuǎn)型為12年的階梯教育服務(wù)，因為有了維基百科，在很短的時間內(nèi)可以對任何一個知識點給出世界上當下最新的解釋，而且服務(wù)是免費的。世界上著名的出版公司在融合之后的出版理念都發(fā)生了變化，出版工作不僅僅是讓讀者被動地接受知識，還轉(zhuǎn)向為特定服務(wù)對象提供知識解決方案。比如勵德·愛思唯爾集團，在融合發(fā)展過程中整個出版流程已重新再造，不僅關(guān)注一篇論文本身的質(zhì)量控制、組織過程，而且把知識生產(chǎn)中產(chǎn)生的所有信息變成一個龐大的數(shù)據(jù)庫，向用戶提出一個完整的知識解決方案，并把原有的學術(shù)期刊和各種出版物的內(nèi)容融合其中。在他們看來，出版已經(jīng)沒有數(shù)字出版與紙質(zhì)出版的界限，出版是傳播知識的，至于是紙介質(zhì)的，還是線上的，還是手持閱讀器，都不關(guān)鍵。而且，在過去三年當中，世界上最著名的幾家出版集團的市值快速增長，利潤率穩(wěn)步提升。這些重要趨勢，值得我們高度關(guān)注。媒體融合這個趨勢，對出版業(yè)來說是好消息，不是要使出版消亡，更不是前段時間有人講的，2038年最后一張報紙關(guān)閉，2048年最后一家出版社關(guān)門。前幾年國內(nèi)有些人講，不搞數(shù)字化等死，搞數(shù)字化找死，所以抱團取暖、熊貓貓冬，什么都不做。國際經(jīng)驗表明，融合之后，出版的地位不是下降而是提升了，關(guān)鍵是在融合過程當中，能不能把權(quán)威的知識和信息，通過自己的產(chǎn)品去推動經(jīng)濟社會的發(fā)展、去推動科研教學、去引導社會生活。出版商在媒體融合過程中，引入新技術(shù)，使知識傳播的效能、知識傳播的方法、知識接受的效能都得到全面的提升，要從這個角度去想去看世界潮流。所以，加快傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，這是浩浩蕩蕩的世界潮流，意義重大，出版界要高度重視。這個過程中，傳統(tǒng)出版企業(yè)不去做，就會有技術(shù)公司取代我們?nèi)プ�，在市場競爭條件下沒有作為就會出局。
  
  出版融合發(fā)展已是世界潮流
  
  任何時候，出版人只有做了重要工作，出版界的專業(yè)勞動得到社會認可，這個行業(yè)才會更好地發(fā)展。
  
  國際上如愛思唯爾和施普林格這些公司的產(chǎn)品已主要是在線銷售，愛思唯爾在學術(shù)期刊、法律知識服務(wù)、經(jīng)濟信息服務(wù)這幾個領(lǐng)域的出版產(chǎn)品，許多產(chǎn)品都已完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有用戶特殊要求才出紙介質(zhì)的。他們的公司年報顯示，近三年來他們的利潤大幅度提升，總收入也穩(wěn)步增長�？梢哉f，媒體融合給國際大型出版集團帶來的是一片繁榮，帶來的是出版業(yè)社會地位的極大提升。國內(nèi)也是這樣，在相當一部分人還熊貓貓冬的時候，國內(nèi)一些重要出版集團在媒體融合過程中做了重要工作，比如中國出版集團，像商務(wù)印書館、中華書局，都推出了社會效益和經(jīng)濟效益俱佳的重要產(chǎn)品，如中華書局的“中華古籍經(jīng)典數(shù)據(jù)庫”，把新中國成立以來古籍整理的重要圖書如“二十四史”和《清史稿》全部上線服務(wù)，作為集成服務(wù)進行銷售，而且銷售狀況很好。商務(wù)印書館的一些重要數(shù)字產(chǎn)品，也有2000多萬元的收入，都是很重要的進展。這里我要講最值得大家重視的事，發(fā)行怎么辦？大家以為有了蘋果，有了Kindle，實體書店一定死定了。但是看看去年做得好的，像浙江發(fā)行集團，早早謀劃了在數(shù)字化條件下的發(fā)行業(yè)發(fā)展，60萬種的基礎(chǔ)性發(fā)行書目在5年前就做好了，3年前他們提出線上線下同步發(fā)展、店內(nèi)店外同步經(jīng)營，去年浙江發(fā)行集團的數(shù)字化銷售收入達到了7.5億元，今年開始更好，很多中小學的課件和信息服務(wù)全部由浙江新華包下來了，每個學校30萬元，一幅多美的圖景。所以關(guān)鍵在于你會不會工作，任何時候，出版人只有做了重要工作，出版界的專業(yè)勞動得到社會認可，這個行業(yè)才會更好發(fā)展。過去我在工廠工作8年，每個月就盼著新華書店能把新書送來，每個月可以看若干本新書，現(xiàn)在有哪個實體書店會認真地到工廠去推銷？很少了，但浙江新華書店仍然在做，這塊收入也很好。又如江西的中文天地出版?zhèn)髅�，上個月花了26億元人民幣收購智明星通，直接到世界上參與信息競爭；安徽的時代出版?zhèn)髅�，不僅把傳統(tǒng)的電子音像出版社成功轉(zhuǎn)型，打造了“時光流影”互動社交自出版平臺，而且還推出了為學校的信息服務(wù)、醫(yī)院的信息服務(wù)、中央國家機關(guān)物業(yè)管理的信息服務(wù)的出版產(chǎn)品，把信息服務(wù)納入到出版范疇。