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2015年數(shù)字印刷業(yè)整合將進(jìn)一步加劇
2015-01-13 09:26 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 2014的馬年,印刷圈日子過(guò)得并不滋潤(rùn)。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇遲緩,印刷業(yè)務(wù)總量未見(jiàn)擴(kuò)張,主動(dòng)息業(yè)或是被動(dòng)關(guān)停的印刷企業(yè)屢見(jiàn)媒體報(bào)道。
【CPP114】訊:2014的馬年,印刷圈日子過(guò)得并不滋潤(rùn)。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇遲緩,印刷業(yè)務(wù)總量未見(jiàn)擴(kuò)張,主動(dòng)息業(yè)或是被動(dòng)關(guān)停的印刷企業(yè)屢見(jiàn)媒體報(bào)道。印企經(jīng)理人希望從別人的成功經(jīng)驗(yàn)中獲得啟示或是為了獲得更多的市場(chǎng)信息,于是出現(xiàn)了許多論壇參與者爆棚、全印展參觀者紛至沓來(lái)的局面,如果以為這是印刷業(yè)逆勢(shì)而上,那對(duì)全局形勢(shì)的判斷就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
盡管數(shù)字印刷是處于上升期的新興印刷生產(chǎn)工藝,但門店收縮、對(duì)外轉(zhuǎn)讓、為了贏得業(yè)務(wù)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面已經(jīng)出現(xiàn),2015年印刷界的整合將有可能進(jìn)一步加劇。
其實(shí),業(yè)內(nèi)整合勢(shì)必加劇本不是一個(gè)新鮮觀點(diǎn),美國(guó)印刷協(xié)會(huì)早在2006年分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)即已指出:印刷企業(yè)更多的收入將由以往的加工轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻籼峁┓⻊?wù);業(yè)內(nèi)的整合將會(huì)進(jìn)一步加。幌包裝印刷轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭將會(huì)增加。這幾年無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),印刷圈的走勢(shì)與上述分析基本吻合。令人感嘆的是外人比我們認(rèn)識(shí)這一趨勢(shì)在時(shí)間上更早一些。
在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)由持續(xù)了相當(dāng)一段時(shí)間的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中速增長(zhǎng)以后,顯然印刷企業(yè)不能指望因?yàn)檠蚰甑牡絹?lái),就能順理成章地迎來(lái)屬于自己的春天,試圖突出重圍的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念、選擇市場(chǎng)存在需求,同時(shí)找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。
對(duì)數(shù)字印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),在未來(lái)一年,或許如下幾項(xiàng)工作是需要加以考慮的:
1.走在市場(chǎng)服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路上
同傳統(tǒng)印刷一樣,數(shù)字印刷企業(yè)也得重新考慮企業(yè)的市場(chǎng)定位,也得由以前等客上門的產(chǎn)品加工型企業(yè)轉(zhuǎn)到主動(dòng)走出去、以客戶為中心的市場(chǎng)服務(wù)型的道路上來(lái)。
只有經(jīng)營(yíng)者的指導(dǎo)思想變了,才有可能靜下心來(lái)潛心分析自身企業(yè)所處的環(huán)境及客戶需求,才有可能選擇一種適合自己的方式更好地為客戶提供服務(wù),也才有可能造就企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)質(zhì)性變化。
盡管數(shù)字印刷是處于上升期的新興印刷生產(chǎn)工藝,但門店收縮、對(duì)外轉(zhuǎn)讓、為了贏得業(yè)務(wù)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面已經(jīng)出現(xiàn),2015年印刷界的整合將有可能進(jìn)一步加劇。
其實(shí),業(yè)內(nèi)整合勢(shì)必加劇本不是一個(gè)新鮮觀點(diǎn),美國(guó)印刷協(xié)會(huì)早在2006年分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)即已指出:印刷企業(yè)更多的收入將由以往的加工轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻籼峁┓⻊?wù);業(yè)內(nèi)的整合將會(huì)進(jìn)一步加。幌包裝印刷轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭將會(huì)增加。這幾年無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),印刷圈的走勢(shì)與上述分析基本吻合。令人感嘆的是外人比我們認(rèn)識(shí)這一趨勢(shì)在時(shí)間上更早一些。
在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)由持續(xù)了相當(dāng)一段時(shí)間的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中速增長(zhǎng)以后,顯然印刷企業(yè)不能指望因?yàn)檠蚰甑牡絹?lái),就能順理成章地迎來(lái)屬于自己的春天,試圖突出重圍的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念、選擇市場(chǎng)存在需求,同時(shí)找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。
對(duì)數(shù)字印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),在未來(lái)一年,或許如下幾項(xiàng)工作是需要加以考慮的:
1.走在市場(chǎng)服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路上
同傳統(tǒng)印刷一樣,數(shù)字印刷企業(yè)也得重新考慮企業(yè)的市場(chǎng)定位,也得由以前等客上門的產(chǎn)品加工型企業(yè)轉(zhuǎn)到主動(dòng)走出去、以客戶為中心的市場(chǎng)服務(wù)型的道路上來(lái)。
只有經(jīng)營(yíng)者的指導(dǎo)思想變了,才有可能靜下心來(lái)潛心分析自身企業(yè)所處的環(huán)境及客戶需求,才有可能選擇一種適合自己的方式更好地為客戶提供服務(wù),也才有可能造就企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)質(zhì)性變化。
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