在東莞，有一支團(tuán)隊(duì)正以自身強(qiáng)大的優(yōu)勢在瓦線改造領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。他們的成功在于其發(fā)現(xiàn)與眾不同的價(jià)值，并將之聚沙成塔。他們?yōu)樽约喝∶�“勤善美”（全稱為：東莞市勤善美瓦楞紙品工藝科技有限公司），寓意著“勤勞”、“善良”和“對所有的事物都有向往和追求”！

  因夢而聚，為夢而生

  很多人在為自己的夢想而努力，在追夢的過程中，會(huì)遇到與自己有著同樣追求的伙伴。勤善美就是一支因共同夢想而聚合的“夢之隊(duì)”。創(chuàng)業(yè)之時(shí)，他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)“讓每個(gè)人各盡其能，發(fā)揮自身的最大價(jià)值”的目標(biāo)而走到一起。

  回憶過往時(shí)，那段艱苦并快樂的歲月始終難以忘懷。在1992年到2006年的十四年時(shí)間里，勤善美創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在廣東地區(qū)紙板生產(chǎn)一線相識、相聚。能夠?qū)⑺麄兙酆显谝黄鸪�了發(fā)起人王順波外，更重要的是他們內(nèi)心深處的一種“共鳴”——實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望和不甘于沉默地活著。就這樣，勤善美在夢想燃燒的腦海中被籌劃出了模樣，在合力并舉的協(xié)作之下開始了征程。

  2005年，王順波在統(tǒng)全紙品廠組建了“勤善美瓦楞紙板工藝技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，開始對外提供技術(shù)咨詢服務(wù)。這可以算是勤善美事業(yè)的起步。2007年11月14日，東莞市勤善美瓦楞紙品工藝科技有限公司正式成立于東莞市厚街鎮(zhèn)沙坡新村。當(dāng)時(shí)的場景就像很多創(chuàng)業(yè)故事里所描述的那樣：在幾間出租房，幾個(gè)年輕人，搞出了日后吸引用戶并創(chuàng)造財(cái)富的產(chǎn)品。這樣的經(jīng)歷或許充滿了散漫、偶然和前途未明，但也具有真實(shí)的氣味，彌散在七年前中國紙包裝行業(yè)大發(fā)展的環(huán)境中。

  如今的勤善美早在2011年底就搬進(jìn)了東莞市道滘鎮(zhèn)南城工業(yè)區(qū)，廠房面積達(dá)6 000 m2，員工超過100 人。創(chuàng)業(yè)之初，只有租用的約40 m2的三個(gè)門面房和原始股東4 人的“簡陋”景象已經(jīng)一去不返。

  創(chuàng)業(yè)最初的三年，也成了這幾位有志青年的考驗(yàn)期和磨合期。勤善美剛成立不久，就遇到了2008年的全球金融危機(jī)。當(dāng)時(shí)，公司又把人力、物力投入到新產(chǎn)品的研發(fā)上。在內(nèi)外困難的雙重疊加下，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了虧損，最終原始股東退股一人，當(dāng)年公司總共只有6 個(gè)人。對于新生企業(yè)而言，剛一開局就遭遇不利，其結(jié)果要么是一蹶不振快速消亡，要么就是發(fā)憤圖強(qiáng)，置之死地而后生。顯然勤善美選擇了后者。為了打破僵局，扭轉(zhuǎn)局面，2009年勤善美開始全力開發(fā)市場。隨著業(yè)務(wù)的逐漸好轉(zhuǎn)，訂單量迅猛增長，隨之而來的發(fā)展速度是未曾料想到的。2009年7月，勤善美搬遷至東莞厚街石角路的一棟約400 m2的五層樓房內(nèi)，生產(chǎn)場地約110 m2，員工16 人；后來又因訂單增長，生產(chǎn)場地不夠用，于當(dāng)年10月再次搬遷至東莞沙田鎮(zhèn)楊公州村，場地面積約1 100 m2，員工增至40余人。

  伴隨廠房的搬遷、擴(kuò)大，勤善美此后的發(fā)展更是“內(nèi)外兼修”：2010年4月，勤善美實(shí)施管理變革突破，開始導(dǎo)入ISO9001:2008質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)了管理上的進(jìn)一步規(guī)范；同年11月，務(wù)實(shí)勤勞的員工鄧德軍成為勤善美的新股東，為勤善美核心團(tuán)隊(duì)增添了新力量；隨著當(dāng)年度產(chǎn)品的逐漸成熟，勤善美獲得國內(nèi)80%的機(jī)械設(shè)備客戶的認(rèn)可，并達(dá)成配套合作。

  時(shí)至2011年，勤善美又再次迎來發(fā)展歷程上的新突破。因訂單持續(xù)增長，生產(chǎn)場地產(chǎn)能受限，勤善美于2011年10月1日搬遷至東莞市道滘鎮(zhèn)南城工業(yè)區(qū)，廠房面積達(dá)6 000 m2，員工70多人，并聘請了專業(yè)顧問對公司進(jìn)行管理升級，至當(dāng)年年底實(shí)現(xiàn)了從小作坊向正規(guī)企業(yè)轉(zhuǎn)變的跨越突破。2013年，勤善美更加加快了發(fā)展的腳步，在內(nèi)部管理上下“猛勁”，進(jìn)一步實(shí)施管理升級變革，完善了崗位編制，并擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。與此同時(shí)，為了更好地服務(wù)廣大客戶，滿足客戶需求，勤善美相繼成立了昆山西蒙善美、成都勤善美、湖北勤善美等各分公司。湖北勤善美瓦楞紙品科技有限公司的成立，給勤善美產(chǎn)品的自主研發(fā)提供了有力的保障和足夠的發(fā)展空間。面對企業(yè)的快速發(fā)展，勤善美的核心團(tuán)隊(duì)曾如此感慨：“經(jīng)歷五年艱苦創(chuàng)業(yè)，象征團(tuán)結(jié)、忠誠、仁義、不拋棄、不放棄的勤善美‘忠義堂’誕生，開始了向集團(tuán)企業(yè)、百年企業(yè)大步前進(jìn)的步伐�！鼻谏泼浪�取得的成就正是來源于核心團(tuán)隊(duì)的不舍不棄和長期的拼搏。