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中高級技能人才緊缺成制約印刷業(yè)發(fā)展瓶頸

2014-07-11 09:05 來源:集萃絲印特印網(wǎng) 責編:劉曉燕

摘要:
有資料顯示,全國現(xiàn)有印刷企業(yè)170000多家,就業(yè)人數(shù)超過300萬人,與改革開放初期相比較,企業(yè)總數(shù)量增長了10倍;就業(yè)總?cè)藬?shù)增長了3倍以上。而具備中、高級技能的人才不但沒有成倍增長,反而在急劇下降。
    【CPP114】訊:現(xiàn)在一說人才,人們很自然地想到大學(xué)生、碩士生,博士生;似乎中專生,中、高級技術(shù)工人就不算人才。實踐證明,這類人才奮斗在生產(chǎn)第一線,關(guān)系著企業(yè)的興衰與存亡;在大學(xué)生、碩士生,博士生,等高層次人才一抓有一大把的今天,中、高級技能人才的作用更為重要。


  一看這個標題,就覺得是老調(diào)重彈,提不起精神?墒撬{領(lǐng)人才嚴重匱乏是個普遍事實,而且形勢十分嚴峻。這里所說的藍領(lǐng)是與白領(lǐng)相對而言。就印刷企業(yè)來說,是指中高級技能人才。現(xiàn)在一說人才,人們很自然地想到大學(xué)生、碩士生,博士生;似乎中專生,中、高級技術(shù)工人就不算人才。實踐證明,這類人才奮斗在生產(chǎn)第一線,關(guān)系著企業(yè)的興衰與存亡;在大學(xué)生、碩士生,博士生,等高層次人才一抓有一大把的今天,中、高級技能人才的作用更為重要。黨的十七大精神要求我們,統(tǒng)籌抓緊抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)。,本文試圖結(jié)合“堅持科學(xué)發(fā)展、加快富民強省,解放思想大討論的精神,對印刷行業(yè)藍領(lǐng)人才的培養(yǎng)與使用問題,與同仁作些探討。


  有資料顯示,全國現(xiàn)有印刷企業(yè)170000多家,就業(yè)人數(shù)超過300萬人,與改革開放初期相比較,企業(yè)總數(shù)量增長了10倍;就業(yè)總?cè)藬?shù)增長了3倍以上。而具備中、高級技能的人才不但沒有成倍增長,反而在急劇下降。中華大地上的印刷企業(yè)亟需中高級技能人才,從東到西,從北到南都在驚嘆高級技工、特別是技師和高級技師難找!湖南的印刷企業(yè)從二十年前的900多家發(fā)展到今天的4775家(不含打字、復(fù)印企業(yè)),就業(yè)人員有5萬之眾,除湖南新華印刷集團、長沙金沙利彩印公司、常德金鵬凹印公司等屈指可數(shù)的幾家大型印刷企業(yè)外,中級工已是為數(shù)不多。在中小型企業(yè),高級技工鳳毛麟角,更不用說技師、高級技師。而工程師、高級工程師、本科生、MBA、碩士生,博士生則比比皆是。中高級技能人才和高層次人才、與一般的技術(shù)工人的數(shù)量應(yīng)當有一個適當比例,比例失調(diào),直接影響了企業(yè)的整體技術(shù)素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期限,甚至散失市場競爭實力。


  產(chǎn)生這一情況的原因,一是“新鮮血液”補充不足。我國高等教育發(fā)展較快,大學(xué)生、碩士生,博士生、濟濟一堂,隨手可得;中等技工教育發(fā)展相應(yīng)緩慢,甚至萎縮。有些中等技術(shù)學(xué)校停辦,沒有停辦的專業(yè)不對口,老技工已退休,新的年輕的熟練工招不來,中高級技術(shù)人才青黃不接。二是從業(yè)人員整體文化素養(yǎng)偏低。尤其是近年來經(jīng)濟效益低下,相對收入和待遇水平與其他行業(yè)的落差較大,很多年輕人不太愿意在印刷企業(yè)落腳。高素養(yǎng)、高學(xué)歷的人才招不到,迫使很多企業(yè)特別是中小型企業(yè)在招工時不得不退而求其次;在實施技術(shù)操作的職工中,高中文化程度的不多,初中文化程度所占比例太大,還有相當一部分是農(nóng)民工。三是中、高級技能人才隊伍很不穩(wěn)定。由于這類人才緊缺,一些印刷企業(yè)為了求生存謀發(fā)展,求才心切,在行業(yè)內(nèi)發(fā)起了“人才爭奪戰(zhàn)”。我挖你的人才,你挖他的人才,挖來挖去是人才“物價”抬高,人才的流動性加劇,人才的總量卻沒有增加長。正常的人才流動在市場經(jīng)濟條件下無可非議,形成惡性循環(huán)的流動,不僅解決不了人才整體缺乏的根本問題,反而造成了人才隊伍很不穩(wěn)定。四是缺乏就地“取材”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略眼光。印刷企業(yè)的老總們都懂得:實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本是人才戰(zhàn)略,市場競爭的核心是人才競爭。要問人才從哪里來?設(shè)想不少,唯獨沒有打算就地“取材”進行培養(yǎng)和提拔。事實上每個企業(yè)都有一些可造之才,只要通過培訓(xùn)考核合格,就可以成為中級工、高級工、技師和高級技師。但是大多數(shù)企業(yè)缺乏長遠眼光,當心自己辛辛苦苦培養(yǎng)的人才被挖走。湖南省印刷協(xié)會多次舉辦的印刷職工職能培訓(xùn)考核,參加人數(shù)不多也是這個原因。


  面對這一情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須保持清醒的頭腦,樹立正確的人才培養(yǎng)使用觀,走出人才培養(yǎng)與使用上的誤區(qū),不斷壯大藍領(lǐng)人才隊伍,為印刷企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄技術(shù)力量,創(chuàng)造條件。

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