一個(gè)事實(shí)是，雖然政策層面頻頻加碼，但我國(guó)節(jié)能減排的進(jìn)度始終落后于計(jì)劃。專家表示，目前國(guó)內(nèi)提供節(jié)能、減排、環(huán)保服務(wù)的企業(yè)在技術(shù)和解決方案層面仍面臨著多重挑戰(zhàn)。首先，解決"點(diǎn)"而忽略"面"，大部分企業(yè)提供局部節(jié)能，而沒有考慮整體的節(jié)能減排需求，導(dǎo)致最終的節(jié)能減排效果不突出;其二，走入"為了減排而減排"的誤區(qū)，不考慮工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和成本壓力，推薦和上馬高成本的節(jié)能減排解決方案，企業(yè)難以承受;其三，節(jié)能和減排不能同時(shí)兼顧，往往出現(xiàn)"能效提高但排放依舊"或"排放降低但生產(chǎn)成本大幅提高"的尷尬境地;其四，方案千篇一律，個(gè)性化定制不足，不能做到針對(duì)企業(yè)個(gè)體，從生產(chǎn)工藝、結(jié)構(gòu)等根本環(huán)節(jié)上做統(tǒng)籌考慮。

  系統(tǒng)解決方案為工業(yè)節(jié)能減排帶來(lái)新突破

  工業(yè)節(jié)能減排面臨的緊迫性與困境，為節(jié)能服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。據(jù)報(bào)道，近年來(lái)我國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，據(jù)中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)提供的報(bào)告顯示：全國(guó)從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)從2012年底4175家增長(zhǎng)到2013年底的4852家，增幅為16.22%，節(jié)能減排領(lǐng)域正從藍(lán)海變?yōu)榧t海。

  但與規(guī)模上的迅速擴(kuò)張相比，節(jié)能減排環(huán)保產(chǎn)業(yè)在做"強(qiáng)"方面則稍顯遲緩。專家認(rèn)為，如果要從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，首先，從單一的節(jié)能減排服務(wù)公司向提供系統(tǒng)服務(wù)的綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，從能源供應(yīng)、到生產(chǎn)線應(yīng)用、到后期運(yùn)維、到智能數(shù)據(jù)匯總控制，系統(tǒng)考慮工業(yè)企業(yè)的節(jié)能減排方案;其次，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，擁有自己的核心技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端;再次，了解工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排的客觀需求，根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，量身定制系統(tǒng)解決方案，為耗能企業(yè)既能解決環(huán)保壓力，又在其能夠接受的成本范圍內(nèi)。

  株洲興隆化工水玻璃清潔生產(chǎn)項(xiàng)目，即是一個(gè)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與生產(chǎn)效益雙提升的成功案例。作為國(guó)內(nèi)水玻璃行業(yè)的龍頭企業(yè)，興隆化工一直采用水煤氣作為燃料，生產(chǎn)一噸產(chǎn)品需消耗200公斤煤，為了緩解環(huán)保壓力，企業(yè)希望能夠采用清潔能源做燃料，但由此則會(huì)增加產(chǎn)品成本。

  最終，興隆化工選擇了新奧智能能源為其量身定制了全系統(tǒng)解決方案，包括能源供應(yīng)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、全生產(chǎn)線節(jié)能改造、煙氣回收等多個(gè)方面，從效果看：第一，用清潔的天然氣替換了污染較重的水煤氣;第二，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)節(jié)能，節(jié)能率達(dá)到17%;第三，排放的煙氣實(shí)現(xiàn)了回收再利用;第四，清潔能源的應(yīng)用和工藝流程的優(yōu)化，使得興隆化工的產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升，一舉進(jìn)入高端產(chǎn)品序列。這一整體解決方案，不僅使興隆化工每年減少二氧化碳排放量16000噸，而且每年可以節(jié)約能源費(fèi)用600萬(wàn)元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的高收益。興隆化工看到了節(jié)能減排給企業(yè)帶來(lái)的效益，正在計(jì)劃和新奧智能能源開展進(jìn)一步合作。

  據(jù)朱磊介紹，相對(duì)于建筑節(jié)能、城市綜合體能源解決方案，工業(yè)企業(yè)的能源解決方案更為復(fù)雜、阻力也更大。"但是作為能源服務(wù)企業(yè)，如果能夠從客戶角度看問(wèn)題、利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)幫助其解決成本、環(huán)保等多方面的疑慮，工業(yè)企業(yè)會(huì)樂(lè)于接受節(jié)能減排，而且受益頗多。"

  正是基于這種考慮，不少國(guó)外企業(yè)紛紛涉足中國(guó)節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)。如西門子、ABB等國(guó)際企業(yè)，都開始積極推行相關(guān)示范項(xiàng)目，據(jù)了解，西門子在中國(guó)首次實(shí)施了水泥工廠能源管理，平均節(jié)電率達(dá)到35%。

  隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能減排補(bǔ)貼力度的加大，分布式能源并網(wǎng)發(fā)電政策的逐步開放，節(jié)能增效技術(shù)的突飛猛進(jìn)，能源利用理念的深入，以及系統(tǒng)的解決方案的成熟，都為整個(gè)工業(yè)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了保障。而對(duì)于工業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，朱磊表示，市場(chǎng)很大，服務(wù)商需要走差異化路線，下一步比拼的將是技術(shù)、品牌和服務(wù)意識(shí)。