筆者認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)的出版營(yíng)銷(xiāo)，大部分只能叫圖書(shū)宣傳，而非營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)的概念應(yīng)是更廣義的，包含了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。宣傳只是營(yíng)銷(xiāo)的一部分，而營(yíng)銷(xiāo)包括了宣傳。

    再說(shuō)跨界�？缃鐟�(yīng)是可以掌控資源、資本、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目的，然后去有意識(shí)地主動(dòng)操作，而絕不是圖書(shū)和其他行業(yè)有點(diǎn)聯(lián)系就叫跨界。

    那什么是出版的跨界營(yíng)銷(xiāo)？出版方在有資本、有資源等條件下，可以主動(dòng)有意識(shí)地調(diào)動(dòng)行業(yè)外資源，配合自己的整體運(yùn)營(yíng)或項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)達(dá)到目標(biāo)，才可稱(chēng)得上是真正的跨界。當(dāng)然其他行業(yè)也可以用圖書(shū)作為工具來(lái)達(dá)到他們的經(jīng)營(yíng)目的。比如網(wǎng)商用圖書(shū)換流量，最后運(yùn)作資本市場(chǎng)。這個(gè)游戲就可以算跨界營(yíng)銷(xiāo)。弄本書(shū)放在餐廳擺放一下，這個(gè)絕對(duì)不能稱(chēng)為是跨界。比如你做了一本書(shū)，作者有人脈、有實(shí)力把圖書(shū)放在酒店、餐廳、商場(chǎng)。這個(gè)是作者的資源，出版人其實(shí)只是借力。大部分的事情出版方并不能掌控，這其實(shí)和出版方?jīng)]多大關(guān)系，在其他的產(chǎn)品中這個(gè)模式不可復(fù)制。如果根據(jù)一些系列圖書(shū)，去做相關(guān)的主題餐廳，配合這個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的推廣、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)，才是跨界營(yíng)銷(xiāo)。

    現(xiàn)在很多人會(huì)說(shuō)，我的書(shū)做成了電影、游戲，或者是在圖書(shū)以外的渠道銷(xiāo)售，這個(gè)就是跨界營(yíng)銷(xiāo)。筆者認(rèn)為這也不能算真正意義上的跨界營(yíng)銷(xiāo)，同樣只是借勢(shì)。假設(shè)出版企業(yè)在傳統(tǒng)的圖書(shū)運(yùn)營(yíng)之外又做了個(gè)影視公司，這兩個(gè)不同領(lǐng)域的公司做產(chǎn)品、產(chǎn)品線(xiàn)，企業(yè)之間相互宣傳、相互推進(jìn)、資源整合、品牌建設(shè)，這個(gè)才有實(shí)際意義，這種模式在自己的其他產(chǎn)品上也可以復(fù)制，可以重復(fù)操作。因?yàn)橘Y源、資本都是你能掌控的。