
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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王德明:退休后不變的印刷情結(jié)
2014-04-17 09:36 來(lái)源:《印刷工業(yè)》 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 退休后的七年里,王德明經(jīng)歷了愛(ài)人退休、兒子成家、父親過(guò)世等家事,但勞心費(fèi)力的還是安徽省印刷協(xié)會(huì)那些甩不掉的工作。
舉辦“上規(guī)模包裝企業(yè)合作發(fā)展論壇”。鑒于當(dāng)前包裝印刷生產(chǎn)較為興旺,市場(chǎng)前景看好,包裝生產(chǎn)合作面廣,合作愿望也較迫切,我便應(yīng)勢(shì)而動(dòng),邀請(qǐng)全省年銷售收入超億元的包裝廠以論壇形式合作,并得到廣泛的響應(yīng)。2011年,“安徽省上規(guī)模包裝企業(yè)合作發(fā)展高端論壇”在霍山縣迎駕山莊舉行,包括安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院在內(nèi)的15家機(jī)構(gòu)老總簽署了《合作發(fā)展宣言》,通過(guò)了《安徽省上規(guī)模包裝企業(yè)合作發(fā)展框架協(xié)議》。次年又在合肥的安徽嘉信包裝有限公司舉行了擴(kuò)大到部分書(shū)刊和商務(wù)印刷企業(yè)參加的第二次“合作發(fā)展高端論壇”,使合作發(fā)展的氛圍在業(yè)內(nèi)進(jìn)一步形成。
組織外出學(xué)習(xí)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。它山之石可以攻玉,成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏鹘梃b。在我的精心安排并直接帶領(lǐng)下,安徽省印協(xié)多次組織代表團(tuán)分別到外地參觀深圳勁嘉集團(tuán)、北京雅昌藝術(shù)中心、北人印刷機(jī)械股份有限公司以及臺(tái)灣一些印刷企業(yè)等。特別是2013年5月初,正值家父離世不久,我心痛尚存,但第八屆北京國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)展開(kāi)展在即,全省有54人報(bào)名參團(tuán)觀展。為把握好這次重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我仍然親自帶團(tuán)往返北京,使安徽印刷界集體觀展活動(dòng)順利進(jìn)行。每到一地,我們都會(huì)開(kāi)展座談交流活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。合肥鴻基印務(wù)有限責(zé)任公司張忠董事長(zhǎng)正是通過(guò)參觀學(xué)習(xí),樹(shù)立了加快發(fā)展的信念,破除了小作坊經(jīng)營(yíng)意識(shí),從更新設(shè)備和加強(qiáng)管理入手,扎實(shí)推進(jìn),使工廠一躍成為合肥地區(qū)富有競(jìng)爭(zhēng)力的商務(wù)印刷企業(yè)之一。
發(fā)揮省印協(xié)QQ群作用。依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)深入普及的現(xiàn)實(shí),我及時(shí)與各會(huì)員單位溝通,要求每家會(huì)員單位選擇一名責(zé)任心強(qiáng)、能坐得住的員工擔(dān)任QQ員,指定安徽省印協(xié)一名秘書(shū)擔(dān)任群主,在此基礎(chǔ)上,于2011年10月將安徽省印協(xié)QQ群正式建立了起來(lái),取得了業(yè)界人士在網(wǎng)上相聚的良好效果。QQ群活躍非凡,企業(yè)間求職、尋價(jià)、購(gòu)機(jī)和業(yè)務(wù)協(xié)作等事項(xiàng)也通過(guò)在線洽談,交流頻繁。安徽省印協(xié)的一般性通知、函告、短訊等一律通過(guò)QQ群發(fā)布,開(kāi)始向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。
讓秩序好起來(lái)
自我退休后的這幾年,印刷業(yè)在向客戶報(bào)價(jià)上的惡性競(jìng)爭(zhēng)如狼煙四起,愈演愈烈。有一家企業(yè)甚至公開(kāi)在合肥鬧市區(qū)樹(shù)起“全市印刷最低價(jià)”的牌子,以此招睞客戶。一些廠家表面上不打低價(jià)牌,暗地里卻互相壓價(jià),有的廠甚至連虧本價(jià)也做。惡性競(jìng)爭(zhēng)直接干擾了價(jià)格秩序,妨礙了行業(yè)發(fā)展,也影響企業(yè)間的團(tuán)結(jié)互助。每談及此,業(yè)內(nèi)人士意見(jiàn)很大,紛紛要求協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)解決。
怎么解決這個(gè)問(wèn)題?我沉思良久,經(jīng)再三考慮,決定采用合理引導(dǎo)的辦法解決!栋不帐書(shū)刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)(試行)》就是在這種背景下,于2008年4月應(yīng)運(yùn)而生。
《指導(dǎo)價(jià)》出臺(tái)絕非易事,可謂“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”。首先,要做大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作,把省內(nèi)外書(shū)刊印刷現(xiàn)行工價(jià)摸清,做到心中有數(shù)。繼而,根據(jù)安徽省實(shí)際印裝能力,測(cè)算出一個(gè)讓出版、印刷雙方都能接受的,上下浮動(dòng)幅度適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)價(jià)格。之后,按印前制作、紙張放數(shù)、印刷、裝訂和表面整飾五大項(xiàng)、十四分項(xiàng)、四十三小項(xiàng)的順序排列,具體制訂出每小項(xiàng)的基準(zhǔn)價(jià)格和相關(guān)注釋。等初稿成文,還需征求意見(jiàn),修改補(bǔ)充,力求完善。我四處呼吁求援,組織成立了一個(gè)專門小組,并親自帶領(lǐng)小組調(diào)研、測(cè)算、擬稿,到印廠討論和征求意見(jiàn),前后忙了近一年,終于讓封面為深紅色的《指導(dǎo)價(jià)》本子得以發(fā)出,與業(yè)界見(jiàn)面。
為使來(lái)之不易的《指導(dǎo)價(jià)》在實(shí)際印刷經(jīng)營(yíng)中得到貫徹落實(shí),盡快遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,我代表省印協(xié),分合肥、淮北、皖南三個(gè)片區(qū)分別召開(kāi)書(shū)刊印刷企業(yè)“通氣會(huì)”,動(dòng)員到場(chǎng)的老總們簽訂《執(zhí)行書(shū)刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)協(xié)議書(shū)》,督促各企業(yè)增強(qiáng)維護(hù)大局的責(zé)任感和嚴(yán)格律己的自覺(jué)性。接著,又在合肥舉行了由出版社社長(zhǎng)和大型書(shū)刊印刷廠廠長(zhǎng)參加的“出版印刷互相支持懇談會(huì)”,促進(jìn)編、印雙方加深理解執(zhí)行《指導(dǎo)價(jià)》的意義。
安徽印協(xié)《指導(dǎo)價(jià)》出臺(tái)的消息很快受到了國(guó)內(nèi)同行的關(guān)注,一時(shí)間,來(lái)電、來(lái)信甚至來(lái)人到合肥咨詢指導(dǎo)價(jià)做法、索要有關(guān)資料文本的絡(luò)繹不絕。
盡管我與其他同志為《指導(dǎo)價(jià)》做了很多工作,但事實(shí)上,《指導(dǎo)價(jià)》后來(lái)在全省印刷業(yè)的貫徹執(zhí)行情況并不理想,印刷工價(jià)的價(jià)格秩序并沒(méi)有真正好起來(lái)。即便如此,我對(duì)當(dāng)初費(fèi)力做《指導(dǎo)價(jià)》之事并不后悔。我覺(jué)得為行業(yè)前途著想,辦點(diǎn)實(shí)事理所應(yīng)當(dāng),再說(shuō)《指導(dǎo)價(jià)》的出現(xiàn),畢竟能使企業(yè)在報(bào)價(jià)、議價(jià)時(shí)有據(jù)可依,營(yíng)造了一種引導(dǎo)合理競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)氛圍,這種潛移默化的正面影響不可忽視。
事隔多年,《安徽省書(shū)刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)(試行)》已經(jīng)很少有人再提及,它如一陣風(fēng)過(guò)去了。但是,當(dāng)我看到那個(gè)紅本子時(shí),就會(huì)想起一句歌詞:“我們好像在哪兒見(jiàn)過(guò),你記得嗎?”
組織外出學(xué)習(xí)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。它山之石可以攻玉,成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏鹘梃b。在我的精心安排并直接帶領(lǐng)下,安徽省印協(xié)多次組織代表團(tuán)分別到外地參觀深圳勁嘉集團(tuán)、北京雅昌藝術(shù)中心、北人印刷機(jī)械股份有限公司以及臺(tái)灣一些印刷企業(yè)等。特別是2013年5月初,正值家父離世不久,我心痛尚存,但第八屆北京國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)展開(kāi)展在即,全省有54人報(bào)名參團(tuán)觀展。為把握好這次重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我仍然親自帶團(tuán)往返北京,使安徽印刷界集體觀展活動(dòng)順利進(jìn)行。每到一地,我們都會(huì)開(kāi)展座談交流活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。合肥鴻基印務(wù)有限責(zé)任公司張忠董事長(zhǎng)正是通過(guò)參觀學(xué)習(xí),樹(shù)立了加快發(fā)展的信念,破除了小作坊經(jīng)營(yíng)意識(shí),從更新設(shè)備和加強(qiáng)管理入手,扎實(shí)推進(jìn),使工廠一躍成為合肥地區(qū)富有競(jìng)爭(zhēng)力的商務(wù)印刷企業(yè)之一。
發(fā)揮省印協(xié)QQ群作用。依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)深入普及的現(xiàn)實(shí),我及時(shí)與各會(huì)員單位溝通,要求每家會(huì)員單位選擇一名責(zé)任心強(qiáng)、能坐得住的員工擔(dān)任QQ員,指定安徽省印協(xié)一名秘書(shū)擔(dān)任群主,在此基礎(chǔ)上,于2011年10月將安徽省印協(xié)QQ群正式建立了起來(lái),取得了業(yè)界人士在網(wǎng)上相聚的良好效果。QQ群活躍非凡,企業(yè)間求職、尋價(jià)、購(gòu)機(jī)和業(yè)務(wù)協(xié)作等事項(xiàng)也通過(guò)在線洽談,交流頻繁。安徽省印協(xié)的一般性通知、函告、短訊等一律通過(guò)QQ群發(fā)布,開(kāi)始向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。
讓秩序好起來(lái)
自我退休后的這幾年,印刷業(yè)在向客戶報(bào)價(jià)上的惡性競(jìng)爭(zhēng)如狼煙四起,愈演愈烈。有一家企業(yè)甚至公開(kāi)在合肥鬧市區(qū)樹(shù)起“全市印刷最低價(jià)”的牌子,以此招睞客戶。一些廠家表面上不打低價(jià)牌,暗地里卻互相壓價(jià),有的廠甚至連虧本價(jià)也做。惡性競(jìng)爭(zhēng)直接干擾了價(jià)格秩序,妨礙了行業(yè)發(fā)展,也影響企業(yè)間的團(tuán)結(jié)互助。每談及此,業(yè)內(nèi)人士意見(jiàn)很大,紛紛要求協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)解決。
怎么解決這個(gè)問(wèn)題?我沉思良久,經(jīng)再三考慮,決定采用合理引導(dǎo)的辦法解決!栋不帐書(shū)刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)(試行)》就是在這種背景下,于2008年4月應(yīng)運(yùn)而生。
《指導(dǎo)價(jià)》出臺(tái)絕非易事,可謂“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”。首先,要做大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作,把省內(nèi)外書(shū)刊印刷現(xiàn)行工價(jià)摸清,做到心中有數(shù)。繼而,根據(jù)安徽省實(shí)際印裝能力,測(cè)算出一個(gè)讓出版、印刷雙方都能接受的,上下浮動(dòng)幅度適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)價(jià)格。之后,按印前制作、紙張放數(shù)、印刷、裝訂和表面整飾五大項(xiàng)、十四分項(xiàng)、四十三小項(xiàng)的順序排列,具體制訂出每小項(xiàng)的基準(zhǔn)價(jià)格和相關(guān)注釋。等初稿成文,還需征求意見(jiàn),修改補(bǔ)充,力求完善。我四處呼吁求援,組織成立了一個(gè)專門小組,并親自帶領(lǐng)小組調(diào)研、測(cè)算、擬稿,到印廠討論和征求意見(jiàn),前后忙了近一年,終于讓封面為深紅色的《指導(dǎo)價(jià)》本子得以發(fā)出,與業(yè)界見(jiàn)面。
為使來(lái)之不易的《指導(dǎo)價(jià)》在實(shí)際印刷經(jīng)營(yíng)中得到貫徹落實(shí),盡快遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,我代表省印協(xié),分合肥、淮北、皖南三個(gè)片區(qū)分別召開(kāi)書(shū)刊印刷企業(yè)“通氣會(huì)”,動(dòng)員到場(chǎng)的老總們簽訂《執(zhí)行書(shū)刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)協(xié)議書(shū)》,督促各企業(yè)增強(qiáng)維護(hù)大局的責(zé)任感和嚴(yán)格律己的自覺(jué)性。接著,又在合肥舉行了由出版社社長(zhǎng)和大型書(shū)刊印刷廠廠長(zhǎng)參加的“出版印刷互相支持懇談會(huì)”,促進(jìn)編、印雙方加深理解執(zhí)行《指導(dǎo)價(jià)》的意義。
安徽印協(xié)《指導(dǎo)價(jià)》出臺(tái)的消息很快受到了國(guó)內(nèi)同行的關(guān)注,一時(shí)間,來(lái)電、來(lái)信甚至來(lái)人到合肥咨詢指導(dǎo)價(jià)做法、索要有關(guān)資料文本的絡(luò)繹不絕。
盡管我與其他同志為《指導(dǎo)價(jià)》做了很多工作,但事實(shí)上,《指導(dǎo)價(jià)》后來(lái)在全省印刷業(yè)的貫徹執(zhí)行情況并不理想,印刷工價(jià)的價(jià)格秩序并沒(méi)有真正好起來(lái)。即便如此,我對(duì)當(dāng)初費(fèi)力做《指導(dǎo)價(jià)》之事并不后悔。我覺(jué)得為行業(yè)前途著想,辦點(diǎn)實(shí)事理所應(yīng)當(dāng),再說(shuō)《指導(dǎo)價(jià)》的出現(xiàn),畢竟能使企業(yè)在報(bào)價(jià)、議價(jià)時(shí)有據(jù)可依,營(yíng)造了一種引導(dǎo)合理競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)氛圍,這種潛移默化的正面影響不可忽視。
事隔多年,《安徽省書(shū)刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)(試行)》已經(jīng)很少有人再提及,它如一陣風(fēng)過(guò)去了。但是,當(dāng)我看到那個(gè)紅本子時(shí),就會(huì)想起一句歌詞:“我們好像在哪兒見(jiàn)過(guò),你記得嗎?”
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