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微信紅包：一盤怎樣的棋？

2014-02-20 13:25 來源：光明日報責編：江佳

摘要：: 微信紅包精準地“劍指”兩大產(chǎn)業(yè)：微信，針對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)；而紅包的目標明顯是朝向金融業(yè)的。與金融業(yè)融合是全世界所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要目標，也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做大做強的重要途徑。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：“從沒這樣瘋狂地抱著手機玩過，像小孩子找到了心愛的玩具。”這個春節(jié)，家住北京的王子亮覺得年過六旬的父親像變了個人：“過去他有些傳統(tǒng)、保守，對新事物不太感興趣，誰知自從給手機裝上微信，他就迷上了這個，在群里和老同事聊天、開玩笑，把他自己的書法作品拿上去展示，這幾天正樂此不疲地收發(fā)微信紅包，簡直比年輕人還樂在其中。”
　　
　　這是春節(jié)里發(fā)生在很多家庭的普通一幕。微信紅包一夜走紅，其所代表的互聯(lián)網(wǎng)新體驗成為這個春節(jié)帶給人們的最大驚喜與樂趣之一。玩樂的背后，能夠看到的是互聯(lián)網(wǎng)世界一場不見硝煙的移動支付與營銷大戰(zhàn)，不容易看到的則是我們曾經(jīng)習慣與熟悉的生活正以不可思議的速度和模式被數(shù)字化顛覆。
　　
　　紅包背后的名堂
　　
　　少到幾分錢，多則上百元錢，春節(jié)微信紅包滿天飛，讓全國手機用戶為之“瘋狂”。持續(xù)一年的互聯(lián)網(wǎng)金融體驗在這一刻達到高峰。
　　
　　過去的一年里，阿里巴巴依靠其十余年在淘寶電商的積累，當支付寶中沉淀足夠大量的客戶與資金之后，順理成章地推出余額寶，讓阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮中賺了個盆滿缽滿。
　　
　　騰訊這邊也不甘示弱。舉起互聯(lián)網(wǎng)金融的大旗時，他們就把陣地定位在手機的方寸之間。背靠超過6個億的微信用戶數(shù)量，與嘀嘀打車、海底撈合作一鍵支付，微信充話費、微信商城購物……騰訊的第一步棋旨在培養(yǎng)用戶的支付習慣。而其隨后推出的微信理財通也成功吸引了大量用戶加入。
　　
　　春節(jié)前夕，阿里和騰訊以“紅包大戰(zhàn)”拉開了新的移動用戶爭奪戰(zhàn)。“我給你發(fā)紅包了，趕緊去拆”——微信群中這句話，讓很多人春節(jié)忙著收、發(fā)紅包，但要真正拿到“紅包”里的錢，則需要和自己的銀行卡綁定，開通微信支付，才能順利提現(xiàn)。
　　
　　不得不承認，這種社交營銷比巨額廣告投放或者互聯(lián)網(wǎng)公司自掏腰包送紅包所起的效果更好。有統(tǒng)計顯示，除夕夜參與紅包活動的總人數(shù)達到482萬，最高峰出現(xiàn)在零點，一分鐘里有2.5萬個紅包被拆開。小小紅包換來的是微信支付用戶數(shù)量瞬間的暴增，和銀行卡綁定后龐大的消費潛力，著實達到了“四兩撥千斤”的成效。
　　
　　微信支付綁卡量的真實數(shù)據(jù)目前尚無定論，但這種被戲謔為“病毒式”的營銷卻實實在在讓騰訊股價一路飆升，據(jù)說連馬云也感嘆其宛如“珍珠港偷襲”。
　　