此說(shuō)法也得到常平一家掛歷臺(tái)歷生產(chǎn)企業(yè)老板的認(rèn)同，“我們公司70%的業(yè)務(wù)來(lái)自企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在一句話(huà)就禁止了。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人代先生還表示，公款消費(fèi)是應(yīng)該禁止，但最好顧及企業(yè)生產(chǎn)周期。若在生產(chǎn)前就禁止，這樣既控制了公款消費(fèi)，又不浪費(fèi)企業(yè)的資源，這樣才能真正做到資源合理配置。
　　
　　價(jià)值20萬(wàn)元掛歷不敢發(fā)
　　
　　掛歷臺(tái)歷生產(chǎn)企業(yè)有苦難言，下訂單的企事業(yè)單位也是一籌莫展。
　　
　　昨日，在南城莞太路從事禮品批發(fā)的老板透露，目前東莞有不少單位，其實(shí)在禁令下發(fā)前，已全額支付貨款提走了掛歷臺(tái)歷等禮品，有些正準(zhǔn)備派送，不少單位已經(jīng)送給客戶(hù)了，如今一紙禁令，“讓大家無(wú)所適從。”
　　
　　昨日下午，東莞一家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露，我們往年派送的掛歷在5萬(wàn)份左右，一份掛歷臺(tái)歷，也就三四元錢(qián)，“但上面不僅印制了菜譜，還有諺語(yǔ)、國(guó)學(xué)等知識(shí)，可以說(shuō)，這真是一本實(shí)用的小冊(cè)子。”但現(xiàn)在的情況，讓這位負(fù)責(zé)人“頭都大了”，“錢(qián)都花了，好在是在此之前花的，但這個(gè)賬如何處理還是一個(gè)問(wèn)題;此外，這20萬(wàn)元的掛歷臺(tái)歷，現(xiàn)在不敢發(fā)給客戶(hù)，只好堆在倉(cāng)庫(kù)里。”
　　
　　這位負(fù)責(zé)人搖搖頭告訴記者，“不發(fā)吧，就是一堆廢紙;發(fā)吧，肯定就是違規(guī)。有朋友幫我出主意，說(shuō)捐贈(zèng)出來(lái)，到底行不行，我也沒(méi)譜，左右為難。”
　　
　　相對(duì)這位“頭都大”的負(fù)責(zé)人，有些單位就相對(duì)輕松一點(diǎn)�；洸�月歷黃經(jīng)理透露，東莞掛歷臺(tái)歷市場(chǎng)至少有三分之一的訂單客戶(hù)取消了訂單，損失的僅僅是10%-30%左右的訂金。這個(gè)損失最后還得由禮品企業(yè)扛起來(lái)，但肯定有不少企業(yè)扛不住，“要么轉(zhuǎn)型，要么賠盡前幾年的心血。”畢竟，掛歷臺(tái)歷市場(chǎng)，70%還得靠企業(yè)事業(yè)單位支撐，少了這條腿，想靠零售市場(chǎng)翻身，“難度比較大。”
　　
　　銀行公告今年不送掛歷
　　
　　公款消費(fèi)禁令一出，今年不再贈(zèng)送掛歷臺(tái)歷等禮品了，不少機(jī)構(gòu)還得出公告向客戶(hù)解釋。
　　
　　昨日下午，記者在南城風(fēng)景步行街一家銀行網(wǎng)點(diǎn)看到，有銀行專(zhuān)門(mén)出臺(tái)公告，“由于中央紀(jì)委發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購(gòu)買(mǎi)印制寄送賀年卡等物品的通知》，今年就不向客戶(hù)贈(zèng)送掛歷、臺(tái)歷、利是封等禮品。”
　　
　　公款消費(fèi)被禁，解釋公告也發(fā)了，但不少金融機(jī)構(gòu)內(nèi)心并不平靜。
　　
　　昨日，東莞一銀行的支行行長(zhǎng)告訴記者，雖然在禁令面前，人人平等，如今所有的金融機(jī)構(gòu)不得向客戶(hù)贈(zèng)送這類(lèi)禮品，但作為金融機(jī)構(gòu)，還得想辦法維護(hù)與客戶(hù)之間的關(guān)系，掛歷臺(tái)歷利是封，目前不能派送，但中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，大家總會(huì)想出其它替代辦法。
　　
　　不出所言，近期茶山一家金融機(jī)構(gòu)就另辟蹊徑，將原先針對(duì)大客戶(hù)的優(yōu)惠也向普通客戶(hù)開(kāi)放。比如以前儲(chǔ)蓄5萬(wàn)元就送米送油，如今存款1萬(wàn)元就可以享受上述優(yōu)惠。掛歷臺(tái)歷利是封，轉(zhuǎn)換成了米油，甚至茶葉。“客戶(hù)關(guān)系總得維護(hù)。”有銀行負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。