這些在90年代蜂擁而入的三資企業(yè)，背景各不相同，起點有高有低，但他們都幸運地抓住了中國市場的爆發(fā)點，這使他們從容成長為各自細分市場領域的“大佬”和整個印刷市場的佼佼者。
　　
　　經過十余年的爆發(fā)式增長，到2000年以前，三資印刷企業(yè)數(shù)量達到了一個新高度。數(shù)據顯示，到1999年底，我國共有三資印刷企業(yè)2295家，其中廣東省有821家，占近36%。
　　
　　被打破的均衡
　　
　　90年代，盡管三資印刷企業(yè)在中國的發(fā)展并不局限于珠三角地區(qū)，但無論從企業(yè)數(shù)量，還是投資規(guī)模上看，當時珠三角對外來資本的吸引力都要遠高于其他地區(qū)。大量技術先進、管理規(guī)范、服務周到的三資印刷企業(yè)在短短幾年里集中涌入珠三角地區(qū)，迅速打破了中國印刷業(yè)原有的低水平平衡，其中最具代表性的兩個現(xiàn)象是深圳印刷業(yè)的崛起和“北活南印”的盛行。
　　
　　作為伴隨改革開放崛起的新興城市，從本土業(yè)務資源的角度而言，深圳并不具備發(fā)展印刷業(yè)的先天優(yōu)勢。有資料顯示，到1987年底，深圳尚只有45家印刷企業(yè)，總產值只有區(qū)區(qū)1億元。但在三資企業(yè)大舉進入的帶動下，到1997年，深圳印刷業(yè)總產值已達78.61億元，在長達十年的時間里以令人不可思議的年均近55%的增長速度狂飆猛進�？蔀閷Ρ鹊氖�，在大致同一時間段里（1988～1998年），印刷產業(yè)基礎更為優(yōu)越、業(yè)務資源更加豐沛的上海，印刷業(yè)總產值僅由35億元增長至97億元。《深圳印刷業(yè)發(fā)展狀況白皮書》披露的一組數(shù)據可以從一個側面說明三資企業(yè)在深圳印刷業(yè)快速崛起中的巨大作用，2005年三資企業(yè)在深圳印刷企業(yè)總量中占比不足20%，卻貢獻了當年55.22%的印刷總產值。在本土印刷企業(yè)實力相對更為弱小的90年代，三資企業(yè)在深圳印刷總產值中的占比只會更高，不會更低。
　　
　　與深圳印刷業(yè)快速“隆起”相伴而生的是“北活南印”的盛行。所謂“北活南印”就是將北方地區(qū)的高端印刷業(yè)務不遠千里放至深圳印刷，這一現(xiàn)象于80年代初露端倪，到90年代則達到了一個高峰，這背后有著鮮明的時代背景。經過十余年的發(fā)展，到1990年之后，我國印刷生產能力已經由全面短缺轉向高端生產能力不足。在三資企業(yè)帶動下，深圳印刷業(yè)以明顯高出一籌的技術水平和產品質量恰好填補了這一缺口。于是全國各地的彩色期刊、藝術畫冊、拍賣圖錄、精品包裝等高端印刷業(yè)務紛紛南下深圳。國內某媒體90年代末做的一個調查表明，當時國內約80%的彩色期刊、超過半數(shù)的藝術畫冊在深圳印刷。正是在這一過程中，以中華商務、利豐雅高、當納利旭日為代表的一批深圳企業(yè)迅速樹立起了全國性的知名度和影響力，成為全國印刷企業(yè)的“標桿”。
　　
　　深圳印刷業(yè)在90年代對全國客戶異乎尋常的吸引力，除了其扎實的技術水平和穩(wěn)定的產品質量，還有一個因素同樣不容忽視，即三資企業(yè)與生俱來的體制優(yōu)勢和先進經營理念。當時在北方地區(qū)，尤其是京滬兩地也有不少技術裝備水平不錯的國有企業(yè)，為何他們卻無法阻擋“北活南印”的潮流？一位在90年代初由北京某國企轉戰(zhàn)深圳的印刷企業(yè)家的分析頗為到位，當時北方國有企業(yè)基本還延續(xù)著計劃經濟體制下以生產為中心的運營模式，市場開拓意識差，有的甚至沒有業(yè)務部門，只知道坐等客戶上門。而且大部分企業(yè)幾乎沒有服務意識，工作按部就班，客戶一旦有什么緊急業(yè)務，時間上很難保證。相較珠三角地區(qū)三資企業(yè)豐富的市場經驗、靈活的經營機制和完善的客戶服務體系，孰優(yōu)孰劣，一看便知。案例或許更具說服力，北方一家成立于90年代初的合資印刷企業(yè)，起初由中方控股，連年虧損，在變更為外放控股后卻很快扭虧為盈。
　　
　　這就是三資印刷企業(yè)的90年代，一個以深圳為起點，珠三角為中心，影響波及全國并綿延至今的激情十年。