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互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)和新舊媒體的未來

2013-09-09 09:03 來源:搜狐 責(zé)編:錢瑩

摘要:
媒體環(huán)境在變化,雜志的黃金時(shí)代過去了。賣方市場變成了買方市場,雜志要生存,必須提升服務(wù)能力和議價(jià)能力。新媒體和傳統(tǒng)媒體能共存嗎?人們都希望更多人同意自己的觀點(diǎn),卻無法證明自己一定正確。
 
  2011年2月7日,美國在線宣布以3.15億美元收購《赫芬頓郵報(bào)》。雖然名為“郵報(bào)”,但它并非報(bào)紙,而是一家以“眾包”模式生產(chǎn)的政治新聞博客。這家公司創(chuàng)立僅僅6年,名利雙收,日訪問量超過2500萬,不僅被重金收購,還拿下了2011年度的普利策國內(nèi)報(bào)道獎(jiǎng)。它和傳統(tǒng)媒體最大的不同是,它是一家典型的輕公司。它既不需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資金進(jìn)行后期排版、印刷、發(fā)行,也不需要一個(gè)極其龐大的編輯部。事實(shí)上,《赫芬頓郵報(bào)》是一個(gè)24小時(shí)聚合博客,除了新聞發(fā)布,另外一個(gè)重要的內(nèi)容構(gòu)成就是新聞評論,而這部分則由用戶生成內(nèi)容(UGC),不僅免費(fèi),而且人人都是評論家。
 
  這種生產(chǎn)模式,后來被解讀為“赫芬頓模式”。印刷媒體出現(xiàn)數(shù)百年以來,還從未有哪位從業(yè)者的創(chuàng)造有如一個(gè)新發(fā)現(xiàn)的星座,以他自己的名字命名。這位赫芬頓,全名阿利安娜·赫芬頓,是一位63歲的褐發(fā)老太太,長得跟希拉里有點(diǎn)兒像。她的人生經(jīng)歷和她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一樣傳奇。她原本是一位專欄作家,36歲時(shí)嫁給石油大亨,11年后發(fā)現(xiàn)丈夫是同性戀,離婚后,她重拾文筆,并和女兒的厭食癥作斗爭。2005年,等到她創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)55歲了。
 
  阿利安娜的個(gè)人成功和業(yè)務(wù)模式都太勵(lì)志了,充滿啟發(fā)性。中國的媒體人再也坐不住了。2013年春天,就在那篇長微博發(fā)出不到一個(gè)月,仇勇宣布離職,并受雇于中信出版社,主管新媒體業(yè)務(wù)。他要?jiǎng)邮肿龅膶⑹且患野ㄘ?cái)經(jīng)、文化和時(shí)尚在內(nèi)的新聞網(wǎng)站,對“赫芬頓模式”不無借鑒。仇勇并不是第一個(gè)行動(dòng)者。去年,他的同行們已經(jīng)創(chuàng)辦了虎嗅、鈦媒體、PINWEST和i黑馬。更早些時(shí)候,市面上已經(jīng)有i美股、愛范兒這樣的產(chǎn)品。它們的定位略有不同,但都是財(cái)經(jīng)新聞聚合網(wǎng)站,并且大部分也在運(yùn)用《赫芬頓郵報(bào)》首創(chuàng)的眾包模式。
 
  變革時(shí)代到來的一個(gè)重要標(biāo)志就是,新事物會(huì)不以人的意志為轉(zhuǎn)移,不斷出現(xiàn)。2013年1月23日,程苓峰宣布,將在自己的自媒體微信公眾賬號上賣廣告,定價(jià)一萬元人民幣。他有5萬多微信粉絲,其中不乏包括馬化騰在內(nèi)的科技大佬。面對接踵而來的電話訂單,他的確有理由高興。幾個(gè)月后,他宣布掙了50萬廣告費(fèi)。
 
  “這些錢,足夠在小城市生活了。”他說,“只要有網(wǎng)絡(luò)和電話,我在地球的哪個(gè)角落都能工作。”
 
  如果說2013年是新媒體元年,一定會(huì)有很多人反對。不過事實(shí)是,很多變化都結(jié)束了醞釀期,在這一年里得到了更廣泛的注意:微信對傳統(tǒng)運(yùn)營商的影響、線上支付對傳統(tǒng)銀行的影響,更不要說電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售業(yè)的影響,那么互聯(lián)網(wǎng)正在如何影響傳統(tǒng)媒體?會(huì)有某個(gè)殺手級應(yīng)用嗎?
 
  正如某位CEO所說:“這只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的對決,只不過你們看到的,是集中在媒體行業(yè)而已。未來,一個(gè)輕公司借助互聯(lián)網(wǎng)的力量輕易戰(zhàn)勝重公司,這樣的事情會(huì)越來越多。”
 
  今天的世界已經(jīng)夠復(fù)雜的了,而明天的一切將會(huì)變得更加復(fù)雜。
 
  雜志的黃金時(shí)代過去了
 
  “傳媒企業(yè)需要提供人們想要的新聞。我說不清拜訪過多少報(bào)社,它們的新聞獎(jiǎng)項(xiàng)掛滿了房間,而發(fā)行量卻在急劇下滑。這說明,編輯們是在為自己做新聞,而不是做對他們的客戶來說有意義的新聞。一家新聞機(jī)構(gòu)的最重要資產(chǎn),是它與讀者之間建立起來的信任,這種信任關(guān)系的背后,是讀者相信編輯們關(guān)心他們的需求與利益。”
 
  ——魯伯特·默多克,2009年2月
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