劉蘇里：誠(chéng)品書店不僅是在做書店，也是在玩房地產(chǎn)。它如果到大陸，這一做法可能會(huì)升級(jí)。今年初我就寫到這一點(diǎn)，我當(dāng)時(shí)說(shuō)：“大部分人往往只了解誠(chéng)品作為圖書零售連鎖店的一面，并不了解其背后的商業(yè)力量，或者說(shuō)營(yíng)利模式。實(shí)際上它的經(jīng)營(yíng)模式，很多年來(lái)都是跟房產(chǎn)生意聯(lián)系在一起的，通常是租一整棟樓，包裝之后，進(jìn)行各類零售商品的組合，而書店的生意額度和規(guī)模在全盤中并不占據(jù)主導(dǎo)地位，書店本身更像是個(gè)招商品牌。進(jìn)入大陸后，誠(chéng)品原有與地產(chǎn)結(jié)合的模式更上層樓。據(jù)我觀察，他們獲得了幾乎所有所在地最高政府的支持。這是任何一家大陸民營(yíng)圖書零售商都不可能獲得的待遇。”也就是說(shuō)，誠(chéng)品書店在臺(tái)灣不具備的條件，這里都有了，比如這里的地方官員更容易談，然后一路綠燈。
　　
　　所以，您對(duì)書店的未來(lái)，還是之前那個(gè)態(tài)度“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”？
　　
　　劉蘇里：我對(duì)書店未來(lái)的謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度有很多年了。2006年我第一次談這個(gè)觀點(diǎn)是在這個(gè)行業(yè)內(nèi)部會(huì)議上，他們當(dāng)時(shí)對(duì)我這種態(tài)度有些質(zhì)疑，在那之后我每年都會(huì)有那么一兩次有機(jī)會(huì)談這個(gè)看法。實(shí)體書消亡是大勢(shì)所趨，盡管這樣，書店還是能有所作為。我特別強(qiáng)調(diào)書店的專業(yè)化，我這個(gè)專業(yè)化并不一定是學(xué)術(shù)性的專業(yè)化，任何意義上的專業(yè)化，我都相信是能成功的。我這話已經(jīng)說(shuō)了很多年了。當(dāng)一個(gè)人群足夠大的時(shí)候，開(kāi)一個(gè)專業(yè)書店是能夠存活的。比如我說(shuō)過(guò)，在北京如果有人能有心開(kāi)一個(gè)小說(shuō)書店，然后附帶一些跟小說(shuō)有關(guān)的其他類別，我相信它會(huì)成功。還比如電影書店，除了書以外的其他相關(guān)電影產(chǎn)品以及電影活動(dòng)一起配合著做，是一定能成功的。北京曾經(jīng)有一家電影書店，但這個(gè)書店是一個(gè)電影機(jī)構(gòu)開(kāi)的，這不是我的意義上的電影書店。
　　
　　那么也就是說(shuō)，未來(lái)最困難的就是那種大而全的連鎖書店嗎？比如年初申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的美國(guó)第二大連鎖書店Borders。