
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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黃春雷:讓彩印變得隨心所欲
2013-03-26 08:45 來源:武漢晨報(bào) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師白玉是黃春雷的結(jié)對幫扶導(dǎo)師,他對此項(xiàng)目的看法是:黃春雷追求理想,致力于推動(dòng)武漢印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,數(shù)字印刷,以服務(wù)商取代加工商,通過連鎖經(jīng)營給顧客提供便捷周到、價(jià)格透明、不限印量、全方位服務(wù)顧客。這種新型商業(yè)模式契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,值得大家學(xué)習(xí)借鑒!
【CPP114】訊:借錢買頂級設(shè)備沖破行業(yè)限制
單位有時(shí)候會(huì)需要印刷一些資料,但如果量太少,印刷廠根本就不給印,就算印也要收取高昂的制版費(fèi),而如果按印刷廠的起印數(shù)量印,又會(huì)造成浪費(fèi)。印刷行業(yè)出身的黃春雷看準(zhǔn)這個(gè)“空當(dāng)”,重新在印刷行業(yè)創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)出“隨心印刷業(yè)務(wù)”。
從印刷廠設(shè)備技術(shù)做起,然后再從事經(jīng)營管理,黃春雷深刻體會(huì)到印刷行業(yè)的局限,就是制版費(fèi)用與越來越多的印刷業(yè)務(wù)需求矛盾。
“傳統(tǒng)印刷行業(yè),制版成本高,但是不能另收制版費(fèi),只能將成本平攤到每一份印刷品中,所以印刷量越小,單份印刷品成本越高。”黃春雷說,如今很多單位企業(yè)甚至個(gè)人,經(jīng)常有印刷需求,但是印刷量小到十幾份、幾十份,最多也只有數(shù)千份。
印刷廠的成本平衡點(diǎn)大約是300份,一般會(huì)要求800份起印,就算達(dá)到起印數(shù)量,單份的成本也會(huì)很高。對于只有少量印刷品需求的客戶,要么就是接受起印數(shù)量,而浪費(fèi)掉一部分印刷品,要么花更高代價(jià)自行打印。
黃春雷有感于門店式文印社的模式,認(rèn)為如果將文印社門店放大,以前店后廠形式,推出大型個(gè)性化印刷業(yè)務(wù),應(yīng)該會(huì)有市場。
他接手一家傳統(tǒng)彩印公司,然后投資600多萬元,購買一臺(tái)進(jìn)口頂級彩印設(shè)備,這臺(tái)設(shè)備的優(yōu)勢就是能連續(xù)快速地彩色打印,就如同一臺(tái)不需要制版的彩色印刷機(jī)。
“雖然單張成本比傳統(tǒng)印刷高,但優(yōu)勢在于一張也能起印,而且價(jià)格不變,不會(huì)造成浪費(fèi),特別適合小數(shù)量個(gè)性化需求的印刷客戶。”
把印刷業(yè)務(wù)做成了個(gè)性化服務(wù)
走進(jìn)黃春雷現(xiàn)在的公司,目前這里是車間+工作間模式,黃春雷表示,這只是暫時(shí)的,今后的發(fā)展模式將是個(gè)性化服務(wù)業(yè),就類似于影樓。
他說,經(jīng)過市場調(diào)查和業(yè)務(wù)分析,有少量個(gè)性化彩色打印需求的,一般是高端企業(yè)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)時(shí)的宣傳需求,或者是商業(yè)企業(yè)推出的短期活動(dòng)宣傳需求,這些客戶有一定檔次,對服務(wù)的要求大于產(chǎn)品本身。
他計(jì)劃在繁華商業(yè)街上租門店開連鎖網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)有優(yōu)雅的陳列,營造清新的環(huán)境,客人進(jìn)入后可以拿著觸屏電腦上網(wǎng),悠閑地喝咖啡,然后在公司特定的網(wǎng)站上,用電腦選擇所需要的印刷品類型,每種產(chǎn)品類型的后面,還附上產(chǎn)品價(jià)格以及說明。
而公司的業(yè)務(wù)員則不再是單純地跑業(yè)務(wù)拉訂單,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),對公司業(yè)務(wù)有精深的理解,能詳細(xì)講解各種業(yè)務(wù)。
黃春雷還設(shè)想了更長遠(yuǎn)的發(fā)展模式:印刷品的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。“目前很多東西都可以網(wǎng)購,但服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)購的還比較少,一般只有銷售代金券,然后再到實(shí)地消費(fèi),那不算真正意義的網(wǎng)購。”
他所設(shè)想的網(wǎng)購,是將產(chǎn)品直接放到網(wǎng)站上,客戶通過在線交流提出意見,然后公司根據(jù)要求,將成品印制好后送到客戶手中,客戶再通過網(wǎng)上支付進(jìn)行消費(fèi)。他表示,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)正在籌劃建立,今后的彩印業(yè)務(wù)會(huì)完全不同于傳統(tǒng)想象,聽不到機(jī)器轟鳴,看不到繁忙嘈雜,會(huì)有更多時(shí)尚動(dòng)感的色彩。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師白玉是黃春雷的結(jié)對幫扶導(dǎo)師,他對此項(xiàng)目的看法是:黃春雷追求理想,致力于推動(dòng)武漢印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,數(shù)字印刷,以服務(wù)商取代加工商,通過連鎖經(jīng)營給顧客提供便捷周到、價(jià)格透明、不限印量、全方位服務(wù)顧客。這種新型商業(yè)模式契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,值得大家學(xué)習(xí)借鑒!
單位有時(shí)候會(huì)需要印刷一些資料,但如果量太少,印刷廠根本就不給印,就算印也要收取高昂的制版費(fèi),而如果按印刷廠的起印數(shù)量印,又會(huì)造成浪費(fèi)。印刷行業(yè)出身的黃春雷看準(zhǔn)這個(gè)“空當(dāng)”,重新在印刷行業(yè)創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)出“隨心印刷業(yè)務(wù)”。
從印刷廠設(shè)備技術(shù)做起,然后再從事經(jīng)營管理,黃春雷深刻體會(huì)到印刷行業(yè)的局限,就是制版費(fèi)用與越來越多的印刷業(yè)務(wù)需求矛盾。
“傳統(tǒng)印刷行業(yè),制版成本高,但是不能另收制版費(fèi),只能將成本平攤到每一份印刷品中,所以印刷量越小,單份印刷品成本越高。”黃春雷說,如今很多單位企業(yè)甚至個(gè)人,經(jīng)常有印刷需求,但是印刷量小到十幾份、幾十份,最多也只有數(shù)千份。
印刷廠的成本平衡點(diǎn)大約是300份,一般會(huì)要求800份起印,就算達(dá)到起印數(shù)量,單份的成本也會(huì)很高。對于只有少量印刷品需求的客戶,要么就是接受起印數(shù)量,而浪費(fèi)掉一部分印刷品,要么花更高代價(jià)自行打印。
黃春雷有感于門店式文印社的模式,認(rèn)為如果將文印社門店放大,以前店后廠形式,推出大型個(gè)性化印刷業(yè)務(wù),應(yīng)該會(huì)有市場。
他接手一家傳統(tǒng)彩印公司,然后投資600多萬元,購買一臺(tái)進(jìn)口頂級彩印設(shè)備,這臺(tái)設(shè)備的優(yōu)勢就是能連續(xù)快速地彩色打印,就如同一臺(tái)不需要制版的彩色印刷機(jī)。
“雖然單張成本比傳統(tǒng)印刷高,但優(yōu)勢在于一張也能起印,而且價(jià)格不變,不會(huì)造成浪費(fèi),特別適合小數(shù)量個(gè)性化需求的印刷客戶。”
把印刷業(yè)務(wù)做成了個(gè)性化服務(wù)
走進(jìn)黃春雷現(xiàn)在的公司,目前這里是車間+工作間模式,黃春雷表示,這只是暫時(shí)的,今后的發(fā)展模式將是個(gè)性化服務(wù)業(yè),就類似于影樓。
他說,經(jīng)過市場調(diào)查和業(yè)務(wù)分析,有少量個(gè)性化彩色打印需求的,一般是高端企業(yè)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)時(shí)的宣傳需求,或者是商業(yè)企業(yè)推出的短期活動(dòng)宣傳需求,這些客戶有一定檔次,對服務(wù)的要求大于產(chǎn)品本身。
他計(jì)劃在繁華商業(yè)街上租門店開連鎖網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)有優(yōu)雅的陳列,營造清新的環(huán)境,客人進(jìn)入后可以拿著觸屏電腦上網(wǎng),悠閑地喝咖啡,然后在公司特定的網(wǎng)站上,用電腦選擇所需要的印刷品類型,每種產(chǎn)品類型的后面,還附上產(chǎn)品價(jià)格以及說明。
而公司的業(yè)務(wù)員則不再是單純地跑業(yè)務(wù)拉訂單,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),對公司業(yè)務(wù)有精深的理解,能詳細(xì)講解各種業(yè)務(wù)。
黃春雷還設(shè)想了更長遠(yuǎn)的發(fā)展模式:印刷品的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。“目前很多東西都可以網(wǎng)購,但服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)購的還比較少,一般只有銷售代金券,然后再到實(shí)地消費(fèi),那不算真正意義的網(wǎng)購。”
他所設(shè)想的網(wǎng)購,是將產(chǎn)品直接放到網(wǎng)站上,客戶通過在線交流提出意見,然后公司根據(jù)要求,將成品印制好后送到客戶手中,客戶再通過網(wǎng)上支付進(jìn)行消費(fèi)。他表示,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)正在籌劃建立,今后的彩印業(yè)務(wù)會(huì)完全不同于傳統(tǒng)想象,聽不到機(jī)器轟鳴,看不到繁忙嘈雜,會(huì)有更多時(shí)尚動(dòng)感的色彩。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師白玉是黃春雷的結(jié)對幫扶導(dǎo)師,他對此項(xiàng)目的看法是:黃春雷追求理想,致力于推動(dòng)武漢印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,數(shù)字印刷,以服務(wù)商取代加工商,通過連鎖經(jīng)營給顧客提供便捷周到、價(jià)格透明、不限印量、全方位服務(wù)顧客。這種新型商業(yè)模式契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,值得大家學(xué)習(xí)借鑒!
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