
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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威譽(yù)技術(shù)總監(jiān)王喆:印刷標(biāo)準(zhǔn)化可有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2012-07-20 10:37 來源:cpp114 文/喻小嘜 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 王喆認(rèn)為,印刷企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)考慮到以下改變:選擇合作伙伴、引入印刷新科技、對(duì)現(xiàn)階段及未來印刷需求做出最敏銳的反應(yīng)、實(shí)現(xiàn)印刷過程的標(biāo)準(zhǔn)化等等。
【CPP114】訊:2012年7也11日,威譽(yù)印刷設(shè)備(深圳)有限公司在上海世博洲際酒店舉辦首屆數(shù)碼峰會(huì),威譽(yù)公司技術(shù)總監(jiān)王喆先生發(fā)表演講,對(duì)印刷標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了深刻的剖析和闡述,下面是筆者現(xiàn)場(chǎng)整理的相關(guān)觀點(diǎn)。

威譽(yù)公司技術(shù)總監(jiān)王喆先生
印刷標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)
印刷企業(yè)必須把生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化才能提高質(zhì)量并提高效率,才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
王喆認(rèn)為,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一方面,原材料和用工成本在不斷上升的同時(shí),大量印刷設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng),激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致印刷單價(jià)大幅滑落,企業(yè)盈利水平下降;另一方面,電子媒體的迅速發(fā)展和普及,以及相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告預(yù)算費(fèi)用的降低也導(dǎo)致印刷營(yíng)業(yè)額的下降,所以今后的發(fā)展方向?qū)⒊贪嬗∷ⅰ?a target="_blank" >個(gè)性印刷發(fā)展,這也就意味著對(duì)靈活性和質(zhì)量的要求更高了,同時(shí)客戶要求的交貨期也越來越短。
而如何保持印刷企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展也成為業(yè)界最關(guān)心的話題之一。但國(guó)內(nèi)近年來一直都是無差異化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致很多企業(yè)的訂單幾乎毫無利潤(rùn)空間可以,面對(duì)行業(yè)內(nèi)外因素的變化和影響,印刷企業(yè)的出路無非也就兩條路:要么放棄,要么改變。
市場(chǎng)價(jià)格是很難有機(jī)會(huì)回升的,唯一可以改變的也只有印刷企業(yè)自身的生產(chǎn)和管理水平,所有成功的案例都表明:只有將生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化,才能降低成本。
印刷生產(chǎn)是不同生產(chǎn)工藝配合的過程,需要經(jīng)過印前、印刷、印后不同的生產(chǎn)步驟。目前,在多數(shù)的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中存在著大量的浪費(fèi),導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。那么,如何提高企業(yè)現(xiàn)有印刷設(shè)備的有效生產(chǎn)率,使企業(yè)可以承接更多的活件、獲取更多的利潤(rùn)?

威譽(yù)公司技術(shù)總監(jiān)王喆先生
印刷標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)
印刷企業(yè)必須把生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化才能提高質(zhì)量并提高效率,才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
王喆認(rèn)為,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一方面,原材料和用工成本在不斷上升的同時(shí),大量印刷設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng),激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致印刷單價(jià)大幅滑落,企業(yè)盈利水平下降;另一方面,電子媒體的迅速發(fā)展和普及,以及相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告預(yù)算費(fèi)用的降低也導(dǎo)致印刷營(yíng)業(yè)額的下降,所以今后的發(fā)展方向?qū)⒊贪嬗∷ⅰ?a target="_blank" >個(gè)性印刷發(fā)展,這也就意味著對(duì)靈活性和質(zhì)量的要求更高了,同時(shí)客戶要求的交貨期也越來越短。
而如何保持印刷企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展也成為業(yè)界最關(guān)心的話題之一。但國(guó)內(nèi)近年來一直都是無差異化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致很多企業(yè)的訂單幾乎毫無利潤(rùn)空間可以,面對(duì)行業(yè)內(nèi)外因素的變化和影響,印刷企業(yè)的出路無非也就兩條路:要么放棄,要么改變。
市場(chǎng)價(jià)格是很難有機(jī)會(huì)回升的,唯一可以改變的也只有印刷企業(yè)自身的生產(chǎn)和管理水平,所有成功的案例都表明:只有將生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化,才能降低成本。
印刷生產(chǎn)是不同生產(chǎn)工藝配合的過程,需要經(jīng)過印前、印刷、印后不同的生產(chǎn)步驟。目前,在多數(shù)的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中存在著大量的浪費(fèi),導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。那么,如何提高企業(yè)現(xiàn)有印刷設(shè)備的有效生產(chǎn)率,使企業(yè)可以承接更多的活件、獲取更多的利潤(rùn)?
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