Lois Lebegue升任柯達亞太區(qū)新總裁
2011-10-15 10:21 來源：柯達 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 日前，柯達公司對外宣布，任命Lois Lebegue為柯達公司亞太區(qū)圖文影像集團及消費數(shù)碼影像集團總裁。此前，Lois Lebegue的頭銜是亞太區(qū)消費及商業(yè)集團銷售副總裁。
【CPP114】訊：日前，柯達公司對外宣布，任命Lois Lebegue為柯達公司亞太區(qū)圖文影像集團及消費數(shù)碼影像集團總裁。此前，Lois Lebegue的頭銜是亞太區(qū)消費及商業(yè)集團銷售副總裁。
據(jù)了解，Lois Lebegue是法國人，自1989年以來，他在柯達美國、歐洲和日本的多個重要業(yè)務(wù)部門擔(dān)任各種不同職務(wù)，其中包括全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品管理等。正是這些各種不同職務(wù)的歷練令其具有豐富的市場和管理經(jīng)驗。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，歐洲、非洲和中東地區(qū)的文檔影像業(yè)務(wù)增長顯著加快，利潤大大提高。
在亞洲，自2005年年中以來Lebegue先生在亞太區(qū)營造了成功的數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)，建立起強大的團隊和準確的市場定位，并成功翻新了當?shù)乜逻_的總收入和利潤。
在接受媒體采訪時，Lois先生曾表示：“亞太區(qū)的增長空間很大，發(fā)展機遇也很多。且柯達從不認為自己是一家在亞洲發(fā)展的美國公司，而是一家亞洲的本土公司。這就是柯達一直倡導(dǎo)的本土化理念。”面對中國市場，柯達會根據(jù)中國特色進行設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、提供符合中國市場特色的產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地滿足本土化的市場需求。
據(jù)悉，Lois 先生將于10月18日出席柯達樂活館在北京三里屯的旗艦店開業(yè)典禮，屆時他將與媒體分享履新后的心得體會及其對柯達未來發(fā)展、對中國以及亞太市場的觀點及看法。秉持著國際化視野以及本土化經(jīng)營的理念，Lois Lebegue將帶領(lǐng)柯達團隊抓住機遇，力爭在亞太區(qū)市場上有更多斬獲。
相關(guān)閱讀：Lois Lebegue觀點實錄——
關(guān)于亞太市場及本土化：
“從歐美市場轉(zhuǎn)到亞太區(qū)市場，我感覺兩者差異還是很大的。亞太區(qū)有很大的增長空間，更加‘年輕’、發(fā)展機遇更多�？逻_一直在倡導(dǎo)我們不是一家美國的公司“在亞洲”，我們是亞洲的公司，也就是說在中國，柯達一直追求以本土化為主。我們在亞太區(qū)推廣的多款產(chǎn)品，設(shè)計構(gòu)想并非來源于美國，因為美國人的想法是不同于中國人的，我們在亞太區(qū)完全可以根據(jù)中國的特色和實際情況進行研發(fā)和生產(chǎn)。我們希望做到最大程度的本土化，下一步我們希望整個亞太區(qū)的員工包括領(lǐng)導(dǎo)層，全部都是亞洲人。對于以往收購的公司，我們也都強調(diào)要從設(shè)計到研發(fā)、再到生產(chǎn)的本土化，實現(xiàn)在哪個國家就為哪個國家提供特色服務(wù)。”
關(guān)于綠色印刷：
“中國“十二五”規(guī)劃中綠色概念占據(jù)重要位置，中國印刷業(yè)也越來越重視綠色環(huán)保。在柯達多年的發(fā)展歷程中，一直都非常關(guān)注環(huán)境保護，所以我們也很愿意配合中國印刷行業(yè)去推行綠色印刷。事實上，10年前柯達就開始注重將技術(shù)向綠色方向開發(fā)，盡量降低設(shè)備對環(huán)境的污染，包括在中國工廠內(nèi)。在美國至今沒有一個法律或者準則來約束大家去環(huán)保，反而我們覺得未來中國在這方面會比美國做得更好，比如一些行業(yè)標準的制定�，F(xiàn)階段柯達將比上一階段更加注重新產(chǎn)品、新設(shè)備研發(fā)過程中的環(huán)保和綠色問題，綠色印刷概念的應(yīng)用將是我們的研發(fā)重心之一。”
關(guān)于數(shù)碼影像：
“在膠卷時代柯達的發(fā)展非常昌盛，因為那時大家都是拿著膠卷去店里沖印�？逻_也一直在醞釀，希望有新的基礎(chǔ)解決方案提供給這些老店，同時幫助他們?yōu)樗麄兊目蛻籼峁└嗟膫�性化服務(wù)，事實上我們一直在做這件事�，F(xiàn)在大家用數(shù)碼相機，很少有人沖印，我們現(xiàn)在研究的方案是不僅僅讓消費者打印照片，因為照片已經(jīng)是很小的一部分業(yè)務(wù)，我們開發(fā)了許多相關(guān)的影像產(chǎn)品，比如馬克杯、相冊、個性化T恤等，我們會按照每個店的實際情況提供給店家不同的解決方案。”
據(jù)了解，Lois Lebegue是法國人，自1989年以來，他在柯達美國、歐洲和日本的多個重要業(yè)務(wù)部門擔(dān)任各種不同職務(wù)，其中包括全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品管理等。正是這些各種不同職務(wù)的歷練令其具有豐富的市場和管理經(jīng)驗。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，歐洲、非洲和中東地區(qū)的文檔影像業(yè)務(wù)增長顯著加快，利潤大大提高。
在亞洲，自2005年年中以來Lebegue先生在亞太區(qū)營造了成功的數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)，建立起強大的團隊和準確的市場定位，并成功翻新了當?shù)乜逻_的總收入和利潤。
在接受媒體采訪時，Lois先生曾表示：“亞太區(qū)的增長空間很大，發(fā)展機遇也很多。且柯達從不認為自己是一家在亞洲發(fā)展的美國公司，而是一家亞洲的本土公司。這就是柯達一直倡導(dǎo)的本土化理念。”面對中國市場，柯達會根據(jù)中國特色進行設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、提供符合中國市場特色的產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地滿足本土化的市場需求。
據(jù)悉，Lois 先生將于10月18日出席柯達樂活館在北京三里屯的旗艦店開業(yè)典禮，屆時他將與媒體分享履新后的心得體會及其對柯達未來發(fā)展、對中國以及亞太市場的觀點及看法。秉持著國際化視野以及本土化經(jīng)營的理念，Lois Lebegue將帶領(lǐng)柯達團隊抓住機遇，力爭在亞太區(qū)市場上有更多斬獲。
相關(guān)閱讀：Lois Lebegue觀點實錄——
關(guān)于亞太市場及本土化：
“從歐美市場轉(zhuǎn)到亞太區(qū)市場，我感覺兩者差異還是很大的。亞太區(qū)有很大的增長空間，更加‘年輕’、發(fā)展機遇更多�？逻_一直在倡導(dǎo)我們不是一家美國的公司“在亞洲”，我們是亞洲的公司，也就是說在中國，柯達一直追求以本土化為主。我們在亞太區(qū)推廣的多款產(chǎn)品，設(shè)計構(gòu)想并非來源于美國，因為美國人的想法是不同于中國人的，我們在亞太區(qū)完全可以根據(jù)中國的特色和實際情況進行研發(fā)和生產(chǎn)。我們希望做到最大程度的本土化，下一步我們希望整個亞太區(qū)的員工包括領(lǐng)導(dǎo)層，全部都是亞洲人。對于以往收購的公司，我們也都強調(diào)要從設(shè)計到研發(fā)、再到生產(chǎn)的本土化，實現(xiàn)在哪個國家就為哪個國家提供特色服務(wù)。”
關(guān)于綠色印刷：
“中國“十二五”規(guī)劃中綠色概念占據(jù)重要位置，中國印刷業(yè)也越來越重視綠色環(huán)保。在柯達多年的發(fā)展歷程中，一直都非常關(guān)注環(huán)境保護，所以我們也很愿意配合中國印刷行業(yè)去推行綠色印刷。事實上，10年前柯達就開始注重將技術(shù)向綠色方向開發(fā)，盡量降低設(shè)備對環(huán)境的污染，包括在中國工廠內(nèi)。在美國至今沒有一個法律或者準則來約束大家去環(huán)保，反而我們覺得未來中國在這方面會比美國做得更好，比如一些行業(yè)標準的制定�，F(xiàn)階段柯達將比上一階段更加注重新產(chǎn)品、新設(shè)備研發(fā)過程中的環(huán)保和綠色問題，綠色印刷概念的應(yīng)用將是我們的研發(fā)重心之一。”
關(guān)于數(shù)碼影像：
“在膠卷時代柯達的發(fā)展非常昌盛，因為那時大家都是拿著膠卷去店里沖印�？逻_也一直在醞釀，希望有新的基礎(chǔ)解決方案提供給這些老店，同時幫助他們?yōu)樗麄兊目蛻籼峁└嗟膫�性化服務(wù)，事實上我們一直在做這件事�，F(xiàn)在大家用數(shù)碼相機，很少有人沖印，我們現(xiàn)在研究的方案是不僅僅讓消費者打印照片，因為照片已經(jīng)是很小的一部分業(yè)務(wù)，我們開發(fā)了許多相關(guān)的影像產(chǎn)品，比如馬克杯、相冊、個性化T恤等，我們會按照每個店的實際情況提供給店家不同的解決方案。”
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