當前企業(yè)技術(shù)人才短缺，突出反映在技師力量的嚴重不足上，在印刷業(yè)尤為嚴重。當然，這里所指的不是有技師頭銜的人，而是說缺少能勝任技師崗位的人。有資料顯示，發(fā)達國家的工業(yè)企業(yè)中，技師在工人總數(shù)中的比率可以達到40％，而在我國僅占5％！印刷企業(yè)生產(chǎn)中最常見、最煩人的產(chǎn)品質(zhì)量、非正常停機以及種種操作中的問題，有幾樁是屬于高難技術(shù)問題？大都是操作人員缺乏必備技術(shù)素質(zhì)、缺乏應(yīng)有職業(yè)修養(yǎng)造成的。只要有一大批優(yōu)秀的中高級技術(shù)工人做中堅，有一批稱職的技師、高級技師在一線現(xiàn)場及時、就地處理問題，企業(yè)的工作面貌、運作效率、產(chǎn)品質(zhì)量就會大為改觀。技師、中高級工可以說是工廠的脊梁。

  
    技師短缺的原因有很多方面，人們談?wù)撟疃嗟目峙率墙逃�、再教育跟不上，不適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展的需求。以筆者看來，最根本的原因是歧視體力勞動的社會氛圍。 

    高級工匠是從哪里來的？是從工廠“孵化”出來的。技師、高級技師是“工農(nóng)分子知識化”和“知識分子勞動化”的產(chǎn)兒，主要靠企業(yè)自身成長起來的優(yōu)秀工人不斷深造而來。隨著社會教育事業(yè)的發(fā)展，在國民中高等教育日益普及的時候，大批有文化知識的青年也會到工廠去謀求從技術(shù)方面發(fā)展，經(jīng)過磨練，在理論與實踐的結(jié)合過程中成長為優(yōu)秀技師。所以，在造就技術(shù)精湛的中、高級技工，造就大批能文能武的技師隊伍方面，企業(yè)應(yīng)該是大有可為的。但是，在當今中國的企業(yè)里，他們恰恰成了稀缺資源！現(xiàn)在有一種思潮：年輕人似乎只有上大學才有體面的出路，而大學畢業(yè)后，就又得找一個從事腦力勞動的體面崗位，坐個辦公室什么的，至少做個白領(lǐng)。否則，就在世人面前抬不起頭來。上不了大學，寧可自己到社會上闖一闖，圖個自由，也不肯進工廠當那“餓不死撐不著”的工人。早些年工人階級社會地位高，大姑娘找對象講“一工二干三軍人，死也不嫁種田人”，現(xiàn)在成了“一干二款三白領(lǐng)，嫁不出去才找工人”。所以，盡管近年來技校畢業(yè)生就業(yè)市場又火爆起來，工廠對中專生的需求大大超過大學生，技校生很受工礦企業(yè)歡迎，而年輕人卻把報考技校，看作是無奈的選擇，報名者并不踴躍，多數(shù)技校仍然處于一頭熱的狀態(tài)。事實上，工廠一線工人隊伍不論與20年前，還是更早年代相比，在總體素質(zhì)上都有所下降。這種狀況無疑對技師的成長極為不利。有一位同志到澳大利亞考察歸來，劈頭問我：“你猜猜在那里哪種職業(yè)最受社會尊重？”我不假思索地回答：“應(yīng)該是專家、學者、教授一類吧�！彼�告訴我：“這些人當然受人尊重，然而最受社會尊重的是技師�！蔽艺鏇]有想到，看來他也沒想到。由此我悟出一個道理：提倡腦力勞動與體力勞動并重，尊重有理論有技能的勞動者，應(yīng)該是社會進步、社會文明的重要標志。從動手實踐始，在一定實踐的基礎(chǔ)上再深造，本來就是成才的捷徑，也符合欠發(fā)達社會中大多數(shù)人的實際。青年人中較普遍存在的浮躁思想，對于造就一代有理想、有道德、有技術(shù)、守紀律的新興勞動者十分不利。在這個意義上，可以說不尊重勞動，就是不尊重人才；不尊重勞動，就沒有人才。 

　　當然，我們也不應(yīng)該把責任一股腦推給社會。企業(yè)本身的導(dǎo)向，也不容忽視。按理說，一線職工隊伍是工廠的主力軍，他們不僅不應(yīng)被冷漠，而且應(yīng)該最受抬舉，但是實際情況往往相反。這里不是指口頭上，不是指見諸于文件、報告中那些冠冕堂皇的空話。技師生根、發(fā)芽、成長的熱土是穩(wěn)定、成熟的生產(chǎn)一線工人隊伍和好的行業(yè)環(huán)境。我們天天講生產(chǎn)第一線崗位最光榮、最高尚，但是，光榮應(yīng)該體現(xiàn)在實惠上。做到這一點，談何容易。分配是衡量企業(yè)成員對企業(yè)貢獻大小的基本尺度，也是決定企業(yè)成員價值取向的重要動因。在一個官本位意識根深蒂固的社會里，一個“官”字十分了得，只要大小帶一個“長”字，一切從優(yōu)，分配亦然，起點高、系數(shù)多、紅包鼓，一線骨干再好，也拿不過他的頭兒。何況科室崗位考核模糊，風險小，旱澇保收。所以，職工的價值取向都是當個管理者，好好工作也是為謀得一官半職作跳板，大家都往一條“官”道上擠。而我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人又常常自覺不自覺地把管理崗位當做肥缺，一線表現(xiàn)好的職工需要照顧，三親六友也得關(guān)懷，制約企業(yè)的人物硬塞給的人員更得安插。而面子更大的職工，則是找機會調(diào)離企業(yè)、調(diào)離行業(yè)，找門子擠進更清閑的行業(yè)、更“體面”的崗位。筆者無意指責苦心經(jīng)營的企業(yè)家們，而是深感時至今日，任何體制、機制改革恐怕還都難以抵擋親情文化的傳統(tǒng)力量，深感在目前的經(jīng)營環(huán)境里，真還沒有幾位廠長、經(jīng)理過得了這種人情關(guān)，為此而十分憂慮。在這種企業(yè)氛圍里，鞏固生產(chǎn)一線職工隊伍、加強生產(chǎn)一線隊伍建設(shè)的口號，就顯得蒼白無力了，要建設(shè)作風過硬、技術(shù)過硬的一線職工隊伍，造就一批企業(yè)自己的合格技師的目標很難實現(xiàn)。 

    當前最重要的任務(wù)，是在全社會特別是在青年中培育一種健康、務(wù)實的風尚，培育一種熱愛、崇尚勞動的意識。只要真正形成尊重勞動、尊重實踐的社會風氣，技師人才就會大量涌現(xiàn)出來。