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中小印刷企業(yè)的IT項目計劃
2010-02-25 00:00 來源:《印藝》303期 責(zé)編:Quincy
【CPP114】訊:IT項目無論在大型商業(yè)機構(gòu),或中小企業(yè)都擔(dān)當(dāng)了一定的角色,而在你每天的生活中,或多或少都會遇上涉及此范疇的東西,就由你早上起床計起,你拿著的PDA手機(電子私人助理)開始,看看今天約會了那位老板吃飯,或與那位供應(yīng)商見面,又或到晚上回家上網(wǎng)看facebook,與朋友聊天那一刻,都存在著IT成分。只是大家又有否察覺得到?
或有沒有好好利用呢?今天我們就談?wù)?a target="_blank" >印刷業(yè)進行的IT項目計劃,讓大家對此有更深的了解。
企業(yè)在IT項目上的需求
以中小企印刷業(yè)為例,一般的日常運作分為檔案儲存、客戶報價、定單處理、工序流程分配,以及物料庫存管理。當(dāng)中以工序流程較為重要,從訂單開始,客戶及管理層都想隨時知道有關(guān)的工程單進度,這都不難理解,在客戶的角度上,他們希望隨時知道甚麼時候產(chǎn)品可完成,以便進行貨運或市場銷售。在內(nèi)部管理層的角度上,他們想知道工程進度的情況,如何安排人手工作,按工程單需要向供應(yīng)商訂購物料(如紙張、油墨),這可控制成本之余,還可減少積存滯銷存貨或物料不足的問題。
商業(yè)解決方案
一個合適的IT方案對所有業(yè)務(wù)是有利而無害,當(dāng)然要配合各行各業(yè)的實際需要才可見效。今天香港大部分印刷業(yè)的大型廠房已移遷了內(nèi)地,而中小型的印刷廠還在香港辛勤的打拼。而中小企正正就需要有系統(tǒng)化的改善,才可與員工及客戶的合作關(guān)系緊緊連成一線,這樣才能夠於有限的資源中獲取最大的利益,相信亦是各廠家、東主及管理層的愿景。
簡易流程管理結(jié)合條碼(barcode)應(yīng)用
在每天大量的單據(jù)進出,中小企很不容易知道每張工程單的進度,或預(yù)測到工程能於那個時候可完成,如有一系統(tǒng)可從訂單開始就加入自動識別碼(即條碼)來管理工程及生產(chǎn)程序,對中小企來說便是最理想不過了。主要的操作即是由第一張確應(yīng)單開始就加入條碼,無論外發(fā)單或國內(nèi)廠房加工單,都可透過條碼掃描跟進,配合簡易操作。管理層或同事就可容易地知道生產(chǎn)進程,那么就可減少以往與同事及客戶之間在工程延誤上的問題,從而改善溝通的誤會,增加工作效益。
投資及回報
進行以上建議流程管理的系統(tǒng)投資,分為兩大方向,一是DIY自己建造,二是從市場上選購回來使用。當(dāng)然,自己建造在金錢成本上有可能比外購回來便宜點,但在人力資源成本上就增加了不少,因要考慮的因素有很多。小老板可在電腦場上組裝,或全公司總動員齊齊想辦法,那么工程誰處理?那不是損失重大,得不償失,還說得上有效益嗎?
不用擔(dān)心,在市場上也有相關(guān)系統(tǒng)可供企業(yè)選購,大的系統(tǒng)如ERP,中的有MIS,小型的有Job Tracker,以上都可在市場上選購,還有一般供應(yīng)商除提供標(biāo)準(zhǔn)裝系統(tǒng)外,還有些可按企業(yè)需要提供度身訂做服務(wù),任君選擇。
以下是市場上一些相關(guān)系統(tǒng)資料:與大家分享以作參考之用。
Job Tracke工程單追蹤
Job Tracker是三大應(yīng)用系統(tǒng)中較易實行的系統(tǒng):即『入門系統(tǒng)』。系統(tǒng)主要管理日常工程單,并套上條碼編號,方便日後以條碼掃瞄器閱讀,減少抄寫錯誤,而用戶可按工程單需要,設(shè)置工序指示,例如印前制品設(shè)計、物料定購、出菲林或CTP、排版、切紙、印制、後加工或外判工序等,用戶都可自由設(shè)定,而用戶可跟據(jù)工序的次序,用條碼掃瞄器閱讀印在工程單上的條碼,由開始、到進行、以至工序完成,都用條碼掃瞄器閱讀,直接寫入系統(tǒng)內(nèi),減少鍵盤輸入,而管理人就可透過系統(tǒng)圖表,或報表查閱工序進度,方便與同事或客戶間溝通。
ERP企業(yè)資源規(guī)劃
ERP系統(tǒng)當(dāng)然是以上最全面的系統(tǒng),適合一些大型生產(chǎn)機構(gòu)使用,當(dāng)中組件包括報價、定訂、物料采購、工程單管理、會計及船期等功能,非常仔細,當(dāng)然成本也比兩者為高,不但金錢上,也要有充裕的人力資源才能成事,回報自然有所不同。
MISP印刷業(yè)資訊管理系統(tǒng)
MISP算是以上兩種系統(tǒng)之間的平衡,系統(tǒng)內(nèi)也有工程單管理、工序設(shè)定、存?zhèn)}管理、實時追蹤、系統(tǒng)報告等資訊,而MISP支援多款專業(yè)流動手帳電腦,用戶可選購適合的型號,以流動方式從手帳電腦查閱工程單資訊,或輸入相關(guān)記錄,如流程進度、生產(chǎn)時的突發(fā)事件(洗機、上油墨、維修等)、紙品存?zhèn)}或物料提存等資訊,透過數(shù)據(jù)傳送,送到伺服器上,更新日常運作記錄。
結(jié)語
以上三種系統(tǒng)都有其特色,用戶選購時應(yīng)了解公司的實際需要,再衡量可付出多少,最好在選購前,與日後使用系統(tǒng)的相關(guān)員工多點討論,列出所有需要,加以分析,以及與專家顧問研究哪個方案較適合,最後才作出決定。
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企業(yè)在IT項目上的需求
以中小企印刷業(yè)為例,一般的日常運作分為檔案儲存、客戶報價、定單處理、工序流程分配,以及物料庫存管理。當(dāng)中以工序流程較為重要,從訂單開始,客戶及管理層都想隨時知道有關(guān)的工程單進度,這都不難理解,在客戶的角度上,他們希望隨時知道甚麼時候產(chǎn)品可完成,以便進行貨運或市場銷售。在內(nèi)部管理層的角度上,他們想知道工程進度的情況,如何安排人手工作,按工程單需要向供應(yīng)商訂購物料(如紙張、油墨),這可控制成本之余,還可減少積存滯銷存貨或物料不足的問題。
商業(yè)解決方案
一個合適的IT方案對所有業(yè)務(wù)是有利而無害,當(dāng)然要配合各行各業(yè)的實際需要才可見效。今天香港大部分印刷業(yè)的大型廠房已移遷了內(nèi)地,而中小型的印刷廠還在香港辛勤的打拼。而中小企正正就需要有系統(tǒng)化的改善,才可與員工及客戶的合作關(guān)系緊緊連成一線,這樣才能夠於有限的資源中獲取最大的利益,相信亦是各廠家、東主及管理層的愿景。
簡易流程管理結(jié)合條碼(barcode)應(yīng)用
在每天大量的單據(jù)進出,中小企很不容易知道每張工程單的進度,或預(yù)測到工程能於那個時候可完成,如有一系統(tǒng)可從訂單開始就加入自動識別碼(即條碼)來管理工程及生產(chǎn)程序,對中小企來說便是最理想不過了。主要的操作即是由第一張確應(yīng)單開始就加入條碼,無論外發(fā)單或國內(nèi)廠房加工單,都可透過條碼掃描跟進,配合簡易操作。管理層或同事就可容易地知道生產(chǎn)進程,那么就可減少以往與同事及客戶之間在工程延誤上的問題,從而改善溝通的誤會,增加工作效益。
投資及回報
進行以上建議流程管理的系統(tǒng)投資,分為兩大方向,一是DIY自己建造,二是從市場上選購回來使用。當(dāng)然,自己建造在金錢成本上有可能比外購回來便宜點,但在人力資源成本上就增加了不少,因要考慮的因素有很多。小老板可在電腦場上組裝,或全公司總動員齊齊想辦法,那么工程誰處理?那不是損失重大,得不償失,還說得上有效益嗎?
不用擔(dān)心,在市場上也有相關(guān)系統(tǒng)可供企業(yè)選購,大的系統(tǒng)如ERP,中的有MIS,小型的有Job Tracker,以上都可在市場上選購,還有一般供應(yīng)商除提供標(biāo)準(zhǔn)裝系統(tǒng)外,還有些可按企業(yè)需要提供度身訂做服務(wù),任君選擇。
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結(jié)語
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