【CPP114】訊：我認為商業(yè)模式就是服務模式，2009年我們可喜的看到越來越多的內容制作機構開始關注用戶體驗、創(chuàng)造服務需求，加強服務深度。傳統出版內容不再是單純的數字化，中國數字內容產業(yè)界在不斷通過自身的努力去改善產業(yè)生態(tài)鏈條，創(chuàng)造新的用戶需求和市場渠道。

　　數字出版新變化

　　有資料表明，2009年的數字出版收入將超過750億元，與2008年的530億元相比預計增長41.5%，有報道稱，75%的報社涉足網絡報，55%的報社擁有手機報，全國手機報數量將突破1500種，手機也逐漸成為人們的主要閱讀終端之一。

　　價值中國網： 2009年國內數字出版的大環(huán)境有哪些顯著地變化？

　　屈辰晨：這個一個傳媒產業(yè)化的時代，也是一個新媒體與傳統媒體競合交融的時代。無論是投資者，還是傳統出版?zhèn)髅綑C構，都將迎來一個歷史性的戰(zhàn)略機遇。

　　從傳播渠道來說，由于新的內容傳播渠道（如互聯網，手機，和便攜終端）迅速擴張演變，媒體內容的需求日益高漲并推動中國數字內容產業(yè)的發(fā)展，使高質量的媒體內容稀缺性凸顯，市場對其需求也將更為迫切，可以說市場需求推動出版?zhèn)髅降臄底只�進一步發(fā)展。

　　從內容創(chuàng)作環(huán)境來說，網民自創(chuàng)內容 (User Generated Content)‘Web 2.0’ 的發(fā)展使得網絡內容產生了革命性的變化，但是網民參與內容生產的反作用也開始顯現，傳統編輯內容所具備的“價值屬性”在信息泛濫的時代成為人們追逐的目標。

　　從出版?zhèn)髅綑C構來看，文化體制改革與市場化程度的加深，促進了產業(yè)運作能力的提升，但同時文化產品受到互聯網的影響最大，失去自己位置的危險確實讓許多傳統產業(yè)感到恐懼，這就促進了他們有了更多的危機意識，創(chuàng)新意識，互聯網沖擊在美國等西方已經愈演愈烈，而中國作為新內容經濟中最有可能成為霸主的市場，自然會成為下一個金礦。

　　價值中國網：由于國內新聞出版的特征，政府在數字出版業(yè)起到的作用一直很大，那么2009年政府在推動數字出版方面有哪些利好政策？這些產業(yè)政策對數字出版推動具體表現在哪些方面？

　　屈辰晨：無論是《文化產業(yè)振興規(guī)劃》的出臺還是數字出版作為新聞出版業(yè)下一個發(fā)展的重點，出版?zhèn)髅疆a業(yè)化的時代，都需要政府加大對產業(yè)活力的培育和引導。

　　文化體制改革的若干政策指出了中國出版?zhèn)髅綐I(yè)改革的重要性和大方向，鞏固了以往零星進行的傳媒產業(yè)化進程，系統性的改革思路將賦予傳播傳媒體系競爭力，同時各類金融資本、社會資本參與到數字內容產業(yè)的競爭中，介入中國文化產業(yè)變革，特別是傳媒業(yè)的變革，將成為影響中國傳媒業(yè)未來走向的重要力量。

　　以資本為紐帶而非以行政隸屬關系為紐帶的真正意義上的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的綜合文化產業(yè)集團將成為中國文化產業(yè)體制改革的真正組織形式。這里值得強調的是，民營資本進入數字出版業(yè)，將產生非常重要的影響，如果國家能夠在政策上進一步放開，讓優(yōu)秀民營企業(yè)從產業(yè)高端下手，并充分發(fā)揮自主運營能力，這個產業(yè)的未來將更顯生機和活力。

　　價值中國網：2009年數字出版的商業(yè)模式有哪些新的變化？

　　屈辰晨：簡單的講，我認為商業(yè)模式就是服務模式。2009年我們可喜的看到越來越多的內容制作機構開始關注用戶體驗、創(chuàng)造服務需求，加強服務深度。

　　在用戶體驗方面，我們拿“讀覽天下”作為例子，網站不僅有優(yōu)秀的設計頁面和展示方式，重要的是它是從用戶需求出發(fā)，將互聯網閱讀、手機閱讀的界限打通，讓讀者成為一個真正的內容專注者；在運營上不斷追求高品質的內容呈現，同時將互聯網和實體雜志、報紙等媒介消費的通路開放，讓讀者擁有更多選擇空間。

　　在創(chuàng)作服務需求方面，如社科文獻出版社，作為傳統出版社，它很早就將自己定位成為人文社會科學內容資源供應商，近年將自己旗下的品牌產品“藍皮書”打造成為細分領域的數據庫產品，為專業(yè)讀者提供個性定制的優(yōu)質內容，取得了非常好的效果。另外，最近中國出版集團數字傳媒公司和移動合作的文學故事報面市，受到很多職場白領的歡迎�？梢灶A見，文學故事報作為一種手機休閑閱讀方式，改變了文學報地攤化生存的尷尬，創(chuàng)造了一種新的生活需求。

　　在服務深度上面，比如維基協同寫作網站一起寫網，自2007年創(chuàng)辦以來，不斷進行內容創(chuàng)作模式的深化，新版引入線上閱讀收費、手機閱讀收費、版權交易、影視改編權交易等更多的版權運作模式，讓作者獲得更多的收益。2009年他們與國內某家知名的影視劇制作公司達成戰(zhàn)略合作，此項合作將充分發(fā)揮網站近十萬用戶的力量，利用WIKI協同創(chuàng)作的優(yōu)勢創(chuàng)作優(yōu)秀劇本。

　　這些樣本都體現除了濃重的創(chuàng)新元素，傳統出版內容不再是單純的數字化，中國數字內容產業(yè)界在不斷通過自身的努力去改善產業(yè)生態(tài)鏈條，創(chuàng)造新的用戶需求和市場渠道。
　
　　價值中國網：傳統出版社在轉型數字化出版上，商業(yè)模式是他們所面臨的困難之一。那么您怎么看數字出版的商業(yè)模式問題？您對數字出版和新媒體有著多年的觀察經驗，在這一方面您有會給他們什么建議？

　　屈辰晨：我們應該在一定程度上將傳統出版和數字出版分開看待。雖然我國出版業(yè)的數字轉型正遭遇來自思想層面、市場層面和體制層面的多重障礙，但針對現狀的冷靜觀察，來自于終端消費市場的需求變革才是我們至為關鍵的突破口。數字閱讀受眾，內容消費、內容提供及服務、內容生產的發(fā)展趨勢等等這些數字出版運營環(huán)境的核心要素決定了數字內容產業(yè)發(fā)展方向。

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