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中國印刷企業(yè):拓展海外市場(chǎng) 重視國內(nèi)市場(chǎng)

2009-12-16 09:29 來源:中國包裝 責(zé)編:涂運(yùn)

摘要:
在中國印刷企業(yè)聲稱要努力承接海外印刷訂單的時(shí)候,大踏步進(jìn)入中國印刷市場(chǎng)的海外資本也越來越多,從資本的本性出發(fā),外資進(jìn)入中國市場(chǎng)當(dāng)然是為了爭(zhēng)取獲得更大的利潤,他們是在以資本換市場(chǎng);仡櫢母镩_放之初,我們積極引進(jìn)外資的目的是:期望通過引進(jìn)外資獲得一定比重的海外訂單,這么多年過去了,中國企業(yè)又獲得了多少海外訂單?就印刷行業(yè)而言,情況也大致如此,外企同樣在蠶食中國市場(chǎng),從黃頁號(hào)簿到圖書,從郵報(bào)目錄到包裝,幾乎無所不在。正因?yàn)槿绱,國?nèi)企業(yè)跨出國門去爭(zhēng)取海外印刷業(yè)務(wù),充其量也只能認(rèn)為是一種市場(chǎng)的互換,是在外企進(jìn)入增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力以后,利用勞動(dòng)力價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),努力到國外再去爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)。務(wù)必警惕出現(xiàn)別人如愿以償?shù)孬@得了我們的國內(nèi)市場(chǎng),而我們卻并未因此獲得相應(yīng)的海外市場(chǎng),做出“賠了夫人又折兵”的傻事。

  【CPP114】訊:印刷企業(yè)涉足海外印刷業(yè)務(wù)對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)管理的幫助極大。時(shí)至今日,盡管不少國內(nèi)企業(yè)都已拿到iso9001的質(zhì)量認(rèn)證證書,但嚴(yán)格地講,把證書視作敲門磚的多、認(rèn)真對(duì)待認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢查的多,而一絲不茍按章辦事明顯不足。不能說企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)迫使所有的企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但質(zhì)量的過程管理僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視、僅靠質(zhì)檢人員重視是完全不夠的,必須做到參與生產(chǎn)的所有人員都更加重視,以每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量來確保最終環(huán)節(jié)的質(zhì)量,要做到這一點(diǎn),對(duì)長期來不注重規(guī)矩、不注重細(xì)節(jié)的中國民眾來說是要經(jīng)過反復(fù)敲打的。企業(yè)著手制作外單,可以以此為抓手,要求員工樹立起責(zé)任意識(shí),克服得過且過的心態(tài),充分重視產(chǎn)品質(zhì)量,可以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理,因?yàn)橥鈫尾淮嬖谕ㄈ诘目赡,在明確加工價(jià)格以后,講究的就是質(zhì)量、周期。

  如若員工把制作外單過程中積累的經(jīng)驗(yàn)、養(yǎng)成的習(xí)慣沿用到日常生產(chǎn)中去,肯定有助于企業(yè)提升日常的產(chǎn)品質(zhì)量,有助于樹立起企業(yè)的品牌形象?梢哉f,承制海外訂單是企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的試金石,承制海外訂單也是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的催化劑。

  我公司從2002年起涉足海外印刷,為此,陸續(xù)引進(jìn)了北京印刷學(xué)院和上海出版印刷?茖W(xué)校畢業(yè)的、有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的外語人才物資行情。幾年來,制作了相當(dāng)一批海外圖書,產(chǎn)品發(fā)送到除南美洲以外的世界各大洲。期間有受贊揚(yáng)時(shí)的欣喜,也有因質(zhì)量遭賠款、因周期被迫空運(yùn)的懊喪,同樣也遭遇到借故逃債、不講商業(yè)信譽(yù)的外商。失敗與成功的經(jīng)歷,讓我們明白了應(yīng)該怎么做,什么才是海外客戶所希望的印刷聯(lián)盟。但迄今為止,外單占我公司業(yè)務(wù)總量的比重依然不高,在做好國內(nèi)產(chǎn)品的同時(shí),積極拓展海外市場(chǎng)依然是我們努力的目標(biāo)。

  在中國印刷企業(yè)聲稱要努力承接海外印刷訂單的時(shí)候,大踏步進(jìn)入中國印刷市場(chǎng)的海外資本也越來越多,從資本的本性出發(fā),外資進(jìn)入中國市場(chǎng)當(dāng)然是為了爭(zhēng)取獲得更大的利潤,他們是在以資本換市場(chǎng)。回顧改革開放之初,我們積極引進(jìn)外資的目的是:期望通過引進(jìn)外資獲得一定比重的海外訂單,這么多年過去了,中國企業(yè)又獲得了多少海外訂單?就印刷行業(yè)而言,情況也大致如此,外企同樣在蠶食中國市場(chǎng),從黃頁號(hào)簿到圖書,從郵報(bào)目錄到包裝,幾乎無所不在。正因?yàn)槿绱,國?nèi)企業(yè)跨出國門去爭(zhēng)取海外印刷業(yè)務(wù),充其量也只能認(rèn)為是一種市場(chǎng)的互換,是在外企進(jìn)入增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力以后,利用勞動(dòng)力價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),努力到國外再去爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)。務(wù)必警惕出現(xiàn)別人如愿以償?shù)孬@得了我們的國內(nèi)市場(chǎng),而我們卻并未因此獲得相應(yīng)的海外市場(chǎng),做出“賠了夫人又折兵”的傻事。

     拓展海外市場(chǎng)國內(nèi)企業(yè)不能打價(jià)格戰(zhàn)

   低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段、在供給大于需求情況下的慣用手段,價(jià)格大戰(zhàn)的最終結(jié)果是消費(fèi)者獲益,而參戰(zhàn)者無一不是利益的受害者。圍繞家用電器的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,國內(nèi)早已爆發(fā)過一場(chǎng)又一場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn),最終,沒有一家制造商能幸免于難。在這幾年印刷生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)張的背景下,國內(nèi)印刷廠之間的價(jià)格戰(zhàn)也已經(jīng)打得令企業(yè)難以承受。因此,在拓展海外市場(chǎng)的過程中,國內(nèi)企業(yè)千萬不能再靠低工價(jià)爭(zhēng)取業(yè)務(wù),不能再打價(jià)格戰(zhàn)印刷聯(lián)盟。

     俗話說,一分價(jià)錢一分貨,按質(zhì)論價(jià)是市場(chǎng)的基本法則,既要馬兒好、又要馬兒不吃草在實(shí)際生活中無法做到。


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