一、湘鄂地區(qū)印刷工業(yè)調研過程

　　2007年11月5-12日，協(xié)會組成的調研組調研了湖北和湖南兩省。調研人員由協(xié)會技術工作委員會委員、大專院校和有關企業(yè)組成，組成人員有譚俊嶠（組長），組員有邱發(fā)奎、韓曉良、杜明芳（印刷學院繼續(xù)教育學院院長）、于富升（廊坊多元數碼技術有限公司副總經理）。在調研過程中，協(xié)會王德茂常務理事長、北京印刷學院曲德森院長也參加了由省新聞出版局、省印協(xié)、省輕工辦、市印協(xié)和印刷企業(yè)參加的座談會。

　　在調研過程中，先后由省新聞出版局、省印協(xié)、市印協(xié)組織，具有代表性的18家企業(yè)參加的兩次座談會。會議聽取了省新聞出版局、省印協(xié)、市印協(xié)領導和與會企業(yè)的介紹。會后，先后參觀煙盒包裝印刷廠兩家人物，書刊印刷廠2家（兩家都有報紙印刷和商業(yè)印刷），印刷設備制造廠3家，有的組員還陪同協(xié)會和學校領導考察了武漢大學和株洲工業(yè)大學等。

　　整個調研工作涉及湖北武漢、荊門京山縣、湖南長沙、邵陽、新邵等地區(qū)，不算北京往返的距離，汽車往復調研行程達1400多公里，在整個調研過程中，省印協(xié)、紅金龍公司和多元電氣公司在交通和住宿方面給予大力支持和協(xié)助。

　　二、湘鄂印刷工業(yè)發(fā)展概況

　　1.湖北省情況

　　湖北省印刷企業(yè)現(xiàn)有6260家，其中，出版印刷企業(yè)305家，包裝裝潢企業(yè)392家油墨，出版物專項（包括內部資料）企業(yè)79家，其它印刷品印刷企業(yè)1731家，復印、打字企業(yè)3747家，復制企業(yè)6家，從業(yè)人員8萬多人。2006年印刷復制企業(yè)工業(yè)產值96.5億元，在全國排在第10位，在中部6省排在第二位，占GDP1.5%左右，低于全國占2%、珠三角5%、長三角4.3%的水平。

　　武漢市現(xiàn)有印刷企業(yè)900多家，年產值為40多億元，其中有20多家企業(yè)經營效益良好，占GDP總量不到2%，低于全國平均水平。

　　2.湖南省情況

　　2006年湖南省現(xiàn)有印刷企業(yè)4775家，比2005年減少7家。其中出版物、包裝裝潢、制版、排版和裝訂企業(yè)2192家，外商投資企業(yè)（13家裁員，投資總額2.78億美元）、打印、復印企業(yè)2583家。2006年從業(yè)人數51789人，比2005年減少2840人。工業(yè)總產值63.4億元，同比2005年增長10%，利潤總額7.924億美元，同比2005年增長10.24%。

　　在調研中大族冠華，報紙印刷和書刊印刷受到電子媒體和互聯(lián)網的強烈沖擊將呈下降的趨勢；書刊印刷受到印刷工價、教輔材料萎縮的影響也呈下降趨勢；包裝印刷業(yè)增長勢頭迅猛，印刷品外流的現(xiàn)象還在繼續(xù)。

　　三、湘鄂地區(qū)印刷設備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　湘鄂地區(qū)印刷設備制造企業(yè)數量相對沿海地區(qū)較少，主要企業(yè)有湖北京山輕工機械股份有限公司（以下簡稱湖北京山）、湖南新邵印刷機械有限公司（以下簡稱湖南新邵）、湖南多元印刷機械有限公司（原湖南印刷機械有限公司，以下簡稱湖南多元）、長沙奧托印刷機械有限公司（以下簡稱湖南奧托）、湖南楚天印刷包裝機械公司（以下簡稱湖南楚天）等，這些設備制造企業(yè)年銷售總額約為7億元。

　　2006年湖北京山的印刷包裝設備銷售額為6.1億元，職工人數為2100人，下屬三家企業(yè)，兩家企業(yè)在湖北京山縣，主要生產瓦楞紙板生產線、瓦楞紙印刷開槽機和印后加工設備，印后設備有全自動平壓模切機、橫切機、粘盒機等，生產制造設備包括日本大隈、臺灣亞威門式加工中心多臺，瓦楞輥槽加工磨床近十臺，還有多臺數控機床。另一家企業(yè)在武漢市，主要生產凹版印刷機（沒有現(xiàn)場調研）。湖北京山是包裝設備行業(yè)唯一一家上市公司，每年生產三層、五層、七層瓦楞紙生產線200多條，是國內最大的瓦楞紙生產線制造企業(yè)，每年出口瓦楞紙生產線30條左右，2006年出口創(chuàng)匯2200萬美元。該企業(yè)有被國家認定的企業(yè)技術中心，開發(fā)所設在武漢，擁有工程技術人員近100人，共申請專利11項，其中發(fā)明專利2項。該企業(yè)還多種經營，跨行業(yè)經營大米加工、蓄電池生產等產業(yè)，資產總額達到14億元，工程技術人員500多人人物，具有碩士、博士以上學位的人50名。企業(yè)已經通過ISO9002質量認證和CE安全認證。

　　2005年湖南新邵被香港巨天印務有限公司收購以后，企業(yè)的經營觀念和經營狀況發(fā)生很大變化，企業(yè)職工面貌煥然一新。2006年的銷售額將達到6000萬元，職工人數由1600人下降到380人，主要生產折頁機的同時，近年來開發(fā)出層疊式柔版印刷機和書刊裝訂設備。今年香港老板采用新的管理理念，利用周末進行旅游和拓展培訓，使企業(yè)職工凝聚力加強，收入水平提高，精神狀態(tài)為之一新，產銷量仍居同類產品的前列。為改變廠區(qū)環(huán)境面貌，在臨近邵陽的開發(fā)區(qū)購置土地60多畝，準備建立新廠。目前，資金已經落實，開發(fā)施工設計等前期工作正在進行。

　　湖南多元占地23萬平方米，現(xiàn)有職工300人。該企業(yè)原來是國家投資建設的四家主要國有印刷設備制造企業(yè)之一，曾與北人、上海高斯、陜西北人齊名，在歷史上曾經創(chuàng)立過輝煌。因經營困難，于2003年被北京多元電氣集團收購，仍然生產四開系列單張紙印刷機，使生產小印機的北京多元集團進入四開印刷機領域。收購以后，由于北京多元集團資本運營發(fā)展過快，在經濟上遇到較大困難，造成發(fā)展處于停滯狀態(tài)。2006年以來，由于在國外融資的成功，企業(yè)逐漸恢復元氣，雖然沒有達到收購前的水平，但四開系列產品開始生產，最近企業(yè)的產品又出現(xiàn)在印刷設備展覽會和相關媒體之中。

　　因時間所限，沒有調研長沙奧托和湖南楚天兩家企業(yè)，據了解，長沙奧托企業(yè)建立時間不長，折頁機產銷量約200多臺。湖南楚天是一家藥盒包裝設備制造企業(yè)，也生產折頁機，年銷售量約為30-40臺。

　　四、湘鄂兩省28字方針實施狀況

　　經過十多年的發(fā)展組合印刷，印刷業(yè)的骨干企業(yè)已經提前實現(xiàn)28字方針的目標，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1.產品結構調整取得進展

　　兩個省的新華印刷廠過去一直以書刊印刷為主，由于印刷工價低、書刊市場下降和企業(yè)競爭加劇等因素的影響，企業(yè)效益不高，給企業(yè)發(fā)展帶來影響。企業(yè)在正確預測市場變化的基礎上，及時調整產品結構，開始向新聞印刷、商業(yè)印刷領域拓展，引進卷筒紙報刊印刷機、商業(yè)卷筒紙印刷機及相應的輔助設備，進入報紙印刷和商業(yè)印刷市場，給企業(yè)帶來發(fā)展的新機遇。如：湖北新華印務有限公司教材印刷量雖占全省印刷量的60%，然而印刷收入僅占總收入的40%，從2001年調整產品結構以來，現(xiàn)在見到了效果�，F(xiàn)在的主要產品有一般書刊（湖北最大）、精裝書刊、長江日報、網上購物雜志、黃頁號簿（縣級以下200多種）、樣本等產品，這些新產品的銷售額為：商業(yè)印刷年收入1000萬元，報紙印刷年收入1000萬元失業(yè)，企業(yè)年總收入達到8500萬元，利潤1769萬元，凈利潤為1136萬元，年增長速度達15%。

　　湖南新華集團有限責任公司同樣在產品結構調整取得較大成績。在激烈的市場競爭中，開展多種形式的生產經營活動，報紙、期刊、廣告的印刷份額不斷擴大，企業(yè)已經形成書刊印刷、商業(yè)印刷、報紙印刷三足鼎立的發(fā)展態(tài)勢，另外在防偽印刷、絲網印刷、包裝印刷和數字水印等特種印刷方面也取得一定的成績。2007年預計銷售額達到5.2%～5.3億元，利潤達到約800萬元，基本與2006年持平。

　　2.企業(yè)資本結構多樣化

　　兩省的印刷和印刷設備制造企業(yè)的資本結構調整實現(xiàn)多樣化科印報告，湖北新華印務有限公司2001年開始由出版總社和職工參股成立有限公司，2004年政企分開按上市企業(yè)籌劃進行股份制改造，新華廠收購職工股份，轉化職工國有身份，成立印務公司（新華廠控股60%，出版公司控股20%，長江日報控股20%），職工減少到700人，資產達到2.6億元（不含土地）。

　　2001年湖南新華廠整合三家印刷廠和一個印刷技術研究所成立集團公司，2005年湖南印刷集團有限公司投入2.5億元建成并遷入新廠址，生產規(guī)模擴大，企業(yè)實力增強。目前，企業(yè)的老廠區(qū)有兩塊150畝的地產，市值達到5億元，沒有出售準備自己開發(fā)。另外還有2500萬的利潤和3000萬的折舊基金，企業(yè)正在選擇更好的切入點，開發(fā)新的印刷領域。

　　1994年武漢卷煙廠、香港光大（亞洲）有限公司、武漢卷煙包裝印刷廠成立股份公司，2004年更名為武漢紅金龍印務股份有限公司，注冊資本6000萬元，投資總額達1.4億元。在發(fā)展中，現(xiàn)在已經擁有瑞士博斯特8色凹印機3臺，模切和燙印機14臺，其中：上海亞華和天津有恒國產設備6臺，海德寶五色、六色單張紙印刷機各一臺，還有兩臺絲網印刷機（其中一臺為上海大揚生產）。煙包生產能力為120萬箱，以后將增長到200萬箱，占湖北的煙包印刷總量的40%～50%。

　　3.技術改造取得成果

　　傳統(tǒng)印刷企業(yè)調整產業(yè)結構的重要手段仍然是加大企業(yè)技術改造的資金投入，這是一條發(fā)展的重要出路。湖北新華印務有限公司從1996年開始先后投入2億元進行技術改造，先后購置桑那商業(yè)卷筒印刷機、羅蘭商業(yè)卷筒紙印刷機、上海高斯、北人4890卷筒紙印刷機等設備，實現(xiàn)白天印刷書刊，晚上印刷報紙的輪班作業(yè)生產，使印刷設備的利用率提高。另外，在印前數字化方面先后購置了CTP直接制版系統(tǒng)、北大方正“暢流”和“印能捷”軟件，還購置克里奧公司的彩色桌面系統(tǒng)。數字化系統(tǒng)不但使印刷質量提高，印刷周期縮短，而且從整體成本上計算還是合算的�，F(xiàn)在，ERP管理軟件已經開始在管理上發(fā)揮作用。

　　湖南新華印刷集團有限公司的技術改造力度在全省是最大的，曾經是全省最早引進激光照排、CTP制版設備、商業(yè)輪轉機、多色印刷機的企業(yè)�，F(xiàn)在企業(yè)擁有多臺技術先進的數字化設備，其中包括克里奧的CTP直接制版機和北大方正“暢流”、克里奧“印能捷”兩套數字化工作流程，還擁有海德堡滾筒掃描儀、大幅面噴繪機和數碼打樣機等。彩色印刷機方面擁有商業(yè)、半商業(yè)卷筒紙印刷機、彩色卷筒紙印刷機共八臺，海德堡、高寶、小森、普納內塔、捷克單張紙多色印刷機18臺，桑拿塔式報紙卷筒紙印刷機兩臺，印后裝訂聯(lián)動設備十多臺。在大量的進口設備中，其中國產設備有高斯的輪轉機、北人的雙面印刷機、上海紫光的騎馬裝訂、膠訂聯(lián)動線等，最近還引進一臺雙面八色單張紙印刷機。由于技術改造的成果顯著，企業(yè)獲得中國出版政府獎提名（印刷復制獎）和先進出版單位獎提名。

　　在調研中，湖北紅金龍、湖南金沙利兩家煙盒煙包印刷企業(yè)，仍然占據印刷業(yè)的最高端，設備投入除單張紙凹印機、少量的國產全自動平壓模切機以外，其他骨干設備全部進口。印刷工藝仍然采用凹印、橫切、模切、燙印的工藝，沒有配備符合環(huán)保要求的柔性版印刷設備。湖南金沙利公司已經開始在凹印機上采用UV、水性油墨和自制環(huán)保油墨以降低工作環(huán)境的污染，在現(xiàn)場已經沒有強烈的油墨氣味。這兩家企業(yè)，2006銷售額分別達到4.6億元和7.8億元，2007年預計分別達到6.1億和9億元。

　　4.企業(yè)重視技術培訓工作

　　企業(yè)為適應印刷品的質量提高的需要，非常重視職工的業(yè)務培訓。如湖北新華制定的培訓計劃，規(guī)定對班組長進行應知應會培訓和考評，并與崗位收入掛鉤。還規(guī)定技術人員每年有兩天的技術培訓，不定期的請華中工學院的教授來廠講課，已經通過四次的管理培訓，提高了企業(yè)管理水平。

　　兩省的印刷技術人員短缺的現(xiàn)象比較嚴重，由于收入的差異，技術人員流向廣東、深圳等發(fā)達地區(qū)，學印刷的大學畢業(yè)生在企業(yè)很難留住，行業(yè)協(xié)會認為職業(yè)學校的畢業(yè)生比大學培養(yǎng)的學生好用，專業(yè)思想性較強。

　　五、存在問題

　　1.教科書開本政策不穩(wěn)定

　　20世紀末期，提出書刊印刷的開本與國際接軌，將787mm規(guī)格尺寸擴大到880mm，當時設備更新為大開本規(guī)格。由于改為大開本教科書價格提高，鄉(xiāng)村孩子書本費用增加，使農民負擔加重，國家又將開本尺寸改回到小開本尺寸�，F(xiàn)在，國家提出2009年課本尺寸與國際接軌，課本的規(guī)格將改回大開本，這種政策的變化給印刷企業(yè)增加了負擔，建議開本變化要留有過渡期，并且給印刷企業(yè)一定的政策補貼。

　　2.市場競爭環(huán)境不公平

　　印刷業(yè)工價持續(xù)下降，使行業(yè)的競爭環(huán)境惡化。國企和大型企業(yè)嚴格按國家政策繳納三險一金、帶薪休假、一周工作40小時的規(guī)定，嚴格遵守印刷業(yè)管理條例，嚴格按稅收政策規(guī)定開具發(fā)票，從而使企業(yè)成本大大增加。而民營企業(yè)可以不按這些規(guī)定執(zhí)行，用低成本與國企和大型企業(yè)競爭，顯然不公平，更何況企業(yè)還有承擔各主管部門的費用和無端罰款。

　　3.人員流向不合理

　　國有和大型企業(yè)用工量大，一般都采用出資培訓的方法，使職工培訓上崗，然而民營企業(yè)常常采取增薪挖掘人才的手段，使熟練的技工在增薪的誘惑下跳槽。這種現(xiàn)象不但反映在印刷企業(yè)，設備制造企業(yè)的這種現(xiàn)象也很普遍，如湖南新邵的技術人才大量流失在北京、上海、長沙和溫州等地區(qū)。

　　4.進口設備免稅政策要一視同仁

　　大型企業(yè)在免稅待遇上存在強勢，一些小型民營企業(yè)很難享受這項待遇，有的企業(yè)多次申報沒有批準，他們有一些看法。當然，國家在這方面保護國內制造企業(yè)的做法是正確的，因為國內多色機的銷售量已經700-800臺的規(guī)模。

　　5.技術人才匱乏

　　多數企業(yè)反映技術人才匱乏，尤其是藍領的技術人才流動性大，企業(yè)下力量培訓的人才，雖然采取積極措施，甚至包括增加收入的措施也很難留住，主要原因是企業(yè)之間的成本有較大的差異，一般民營企業(yè)的各項負擔遠遠小于國企和大型企業(yè)。

　　六、建議

　　1.職業(yè)培訓到基層

　　希望職業(yè)培訓在本地進行，即大學老師直接深入到企業(yè)或地區(qū)辦學，這樣可以為企業(yè)節(jié)約費用和工作時間，降低企業(yè)的培訓成本，也可以擴大招收培訓人員的數量，同時做到培訓有的放矢。企業(yè)感到提高裝訂質量的培訓班效果很好。

　　2.提供信息的渠道要暢通

　　協(xié)會是溝通企業(yè)和政府之間的橋梁，對下解決企業(yè)生產經營中的困難，及時通報國家政策及行業(yè)的信息，對上應該反映企業(yè)的經營困難，對國家制定的政策產生影響，如小開本改成大開本需增加的設備的由政府來補貼，印刷工價太低，解決出版社和印刷企業(yè)的利潤分配比例，免稅進口政策、印刷企業(yè)進入門檻低等問題。

　　3.印刷設備水平仍需提高

　　湖北新華在設備配備上已經達到進口、國產設備各占一半的水平（當然在臺數上），然而國產設備在自動化水平、可靠性、穩(wěn)定性上尚有差距。國內名牌企業(yè)制造的單張紙多色印刷機使用沒有問題，但在紙張適應性方面不如國外設備。

　　4.協(xié)會工作有重復

　　湖南新聞出版局反映，協(xié)會工作有重復，造成基層工作無所適從，應接不暇，建議協(xié)會整合或理順服務范圍。

　　七、結束語

　　湘鄂地區(qū)印刷業(yè)的發(fā)展，主要呈現(xiàn)以下特點和發(fā)展趨勢：

　　1.膠印機仍是高檔印刷的中堅設備

　　湘鄂地區(qū)印刷設備主要向高速、高質和多功能發(fā)展，單張紙多色印刷機已經配置為4 1、5 1、6 1等形式，從而實現(xiàn)上光和專色印刷。書刊印刷廠通過技術改造引進商業(yè)或半商業(yè)印刷機，形成印刷電話號簿、彩色報紙印刷的能力。

　　2.紙箱預印技術將成為包裝印刷的主流

　　傳統(tǒng)的瓦楞紙生產線、瓦楞紙印刷槽機銷售量下降，取而代之的是預印瓦楞紙板市場擴大，今后的瓦楞紙板在制造過程中已經將預印好的紙張復合在一起，瓦楞紙包裝將會有更加亮麗的色彩。

　　3.高檔煙包印刷雄踞高端印刷市場

　　由于煙包印刷企業(yè)的高利潤，設備配備水平雄踞印刷企業(yè)之高端，調研的兩家企業(yè)不但絕大多數印刷設備進口，就是印后模切、燙印、切紙、上光等設備也絕大多數進口，這種現(xiàn)象值得我們思考。

　　4.CTP技術是印刷業(yè)發(fā)展的方向

　　書刊印刷企業(yè)擴大經營已經進入報紙印刷、商業(yè)印刷和廣告印刷市場，企業(yè)開始配備直接制版機、數字打樣機、大幅面激光照排機和大幅面的數字噴繪機等設備，目前數字印刷機還沒有進入企業(yè)。

　　5.印后高效化已經實現(xiàn)

　　在書刊印刷企業(yè)已經看不到沒有聯(lián)線的書刊裝訂設備，取而代之的是騎馬裝訂聯(lián)動線、膠訂包本聯(lián)動線、精裝聯(lián)動線，還有的企業(yè)開始引進報紙分發(fā)聯(lián)動線，自動化水平進一步提高，值得高興的是國產聯(lián)動設備開始進入企業(yè)。

　　通過湘鄂地區(qū)部分企業(yè)的調研，印刷包裝和設備制造企業(yè)發(fā)展和本地的經濟發(fā)展息息相關，正像有的企業(yè)講，印刷工業(yè)十一五后三年的發(fā)展，主要表現(xiàn)在包裝印刷的增長上，關鍵一點就是如何使外流的印刷包裝產品回歸和印刷包裝市場的規(guī)范，當然，湘鄂地區(qū)與印刷包裝有關的制藥、食品、家電等產業(yè)的發(fā)展，是帶動印刷包裝業(yè)發(fā)展的主要動力。

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