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虎彩集團(tuán)二十載彩印情

2009-08-15 15:18 來源:湖南廣告印刷網(wǎng) 責(zé)編:何溢寰

摘要:
1989年虎門彩色印刷有限公司在廣東東莞的邊陲重鎮(zhèn)虎門成立,距今正好二十年;厥锥昊⒉蕜(chuàng)業(yè)路,篳路藍(lán)縷,精彩紛呈。

  我要印訊:1989年虎門彩色印刷有限公司在廣東東莞的邊陲重鎮(zhèn)虎門成立,距今正好二十年;厥锥昊⒉蕜(chuàng)業(yè)路,篳路藍(lán)縷,精彩紛呈。
  1990年,蹣跚學(xué)步的虎彩進(jìn)入煙包印刷領(lǐng)域,當(dāng)年即從一百多萬的銷售額攀升至千余萬元;1992年,虎彩在煙包印刷業(yè)率先成立了設(shè)計(jì)部,組建了一支既有專業(yè)設(shè)計(jì)技能,同時(shí)又熟悉煙包和印刷特點(diǎn)的美工隊(duì)伍,直接面向客戶提供“一對(duì)一”的服務(wù),此舉讓虎彩贏得不少客戶;1995年前后,印刷業(yè)刮起凹版印刷之風(fēng),虎彩分析煙包印刷的發(fā)展趨勢是“小批量、多樣化”,從而選擇了更為適應(yīng)未來的UV印刷——德國曼·羅蘭在中國銷售的第一臺(tái)羅蘭UV印刷機(jī)在虎彩安家,此舉讓虎彩成為國內(nèi)較早掌握UV印刷技術(shù)的少數(shù)企業(yè)之一,為爭取高端客戶創(chuàng)造了條件。
  1995年,虎彩銷售額突破億元,走出虎門,在山東泰安成立了恒泰(現(xiàn)更名為虎泰)印刷有限公司。此后,虎彩每年以40%的速度保持增長,并陸續(xù)在浙江紹興、青海西寧、北京等地設(shè)立全資或合資子公司,形成布局全國的虎彩印刷連鎖版圖。
  依托印刷主業(yè),虎彩開始了多元化的發(fā)展。
  1996年,東莞市七彩賀卡文具有限公司成立,其職能是銷售記事本、賀卡等系列文具。作為虎彩的第二家子公司。2007年,虎彩集團(tuán)看準(zhǔn)“連鎖文具用品”市場的市場空缺,打造“七彩文化用品連鎖店”,2009年初,更是加大力度,七彩公司更名為“虎彩文化用品有限公司”,目標(biāo)消費(fèi)群清晰地定位為中學(xué)生,在珠三角大舉擴(kuò)張,計(jì)劃2012年開設(shè)1500家門店。
  2000年,虎彩集團(tuán)收購了國企山東泰山啤酒廠,使這家老國企煥發(fā)出新的光彩,銷售不斷創(chuàng)新高;2005年,虎彩收購山東萊蕪啤酒廠,成立山東泰啤(萊蕪)有限公司。2008年,坐落在泰山腳下,投資逾5億元的泰山啤酒工業(yè)旅游復(fù)合型工業(yè)園落成,成了泰啤發(fā)展新的里程碑。在競爭激烈的山東啤酒市場,泰啤確定了“差異化競爭”的戰(zhàn)略和“不做最大,要做最強(qiáng),做行業(yè)效益第一”的方針,在山東泰安及周邊區(qū)域牢牢占領(lǐng)了市場。
  如今,虎彩集團(tuán)已發(fā)展成“以印刷一體化為核心,低度多元化”(包括啤酒和文具連鎖業(yè)務(wù))的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
  2008年,金融海嘯席卷全球,虎彩逆勢上揚(yáng),仍保持增長,這得益于虎彩在2005年開始著手戰(zhàn)略定位和提升、不斷在內(nèi)部管理上進(jìn)行變革創(chuàng)新的積累基礎(chǔ)。
  虎彩的目標(biāo)管理是一套完整的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)體系,從全方位的目標(biāo)確立到細(xì)致的考核測評(píng)系統(tǒng),再到與之相關(guān)聯(lián)的晉升與福利薪酬制度,環(huán)環(huán)相扣,形成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒂屑?lì)效應(yīng)的內(nèi)部管理系統(tǒng)。
  虎彩亦非常注重對(duì)人才的培養(yǎng),被同行稱為彩印行業(yè)的“黃埔軍校”。對(duì)此,總裁陳成穩(wěn)說:“如果虎彩薪酬水平高、發(fā)展空間好、又有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),就能留住大量的優(yōu)秀人才;有個(gè)別人如果在企業(yè)內(nèi)尋求不到合適自己的位置離開虎彩,他所學(xué)到的知識(shí)在別的地方得到發(fā)揮和運(yùn)用,也會(huì)提高虎彩企業(yè)的聲譽(yù),提高整個(gè)印刷行業(yè)的水平,虎彩也會(huì)從中得益,也不失為一件好事。”
  虎彩更對(duì)生產(chǎn)管理精益求精,從7S、TPM等到全面推行“精益生產(chǎn)”。在虎彩,不但運(yùn)用“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“快速裝校版”、“8D”等工具方法,更從意識(shí)上“磁化”員工的成本意識(shí),以“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略,力求與客戶共享成果,為客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)適的產(chǎn)品。
  努力換來的是社會(huì)各界的肯定。“廣東省模范納稅戶”、 “星級(jí)信用企業(yè)”、“外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)加身,但虎彩深知,企業(yè)的成長離不開社會(huì)的支持。因此,虎彩在發(fā)展之余,不忘盡“企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任,回報(bào)社會(huì)。如在青海省互助土族自治縣建立“虎彩希望小學(xué)”;捐資百萬在暨南大學(xué)成立虎彩基金;立足虎門的虎彩,對(duì)虎門教育更是慷慨解囊,歷年共捐資助學(xué)累計(jì)達(dá)數(shù)百萬元……
  二十載云與月,虎彩走過了一串精彩的彩色足印。路漫漫兮其修遠(yuǎn),致力于打造“卓越的國際化百年老店”的虎彩人,將繼往開來,奮勇前行。

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