據(jù)了解，早在三元正式收購三鹿之前，三元已充分利用三鹿原有設(shè)施開始生產(chǎn)，并購后，緊接著又在6月18日，三元股份有限公司表示將投資6.8億元在北京興建工業(yè)園以擴大生產(chǎn)線；同時加大南下力度，在上海成立子公司，進軍光明乳業(yè)的大本營，一舉一動極具魄力，也向社會表明了它把三鹿納入旗下后意欲意欲大展身手的宏圖大志。

 

的確，企業(yè)可以破產(chǎn)也可以被并購、可以重新整合再發(fā)展，但改朝換代后，回首 “三鹿奶粉事件”，慘痛的代價并沒有隨著時間流逝而煙消云散，這一切仍然歷歷在目，至今讓人心有余悸。2008年9月，問題奶粉風(fēng)暴席卷全國，三鹿等乳制品企業(yè)的嬰幼兒奶粉中被查出含有三聚氰胺。截至目前，全國診療問題奶粉導(dǎo)致泌尿系統(tǒng)出現(xiàn)異常的患兒達29.6萬余人，并導(dǎo)致多名患兒死亡。29.6萬，這是多么觸目驚心的數(shù)字！這對于患兒和家長無疑都是噩夢一場，想到這些稚嫩的孩子在這場災(zāi)難中飽受著成人都難以忍受的病痛的折磨，甚至于失去年幼的的生命，無良商家的所作所為無不令人發(fā)指，讓人氣憤不已。

       盡管如今關(guān)于“三鹿奶粉事件”隨著三鹿企業(yè)高管的入獄以及企業(yè)的破產(chǎn)，三元的接手開始漸漸談出人們的視野，似乎慢慢平息了。但在事件的始作俑者受到了嚴(yán)懲后，痛定思痛，它留給大家的應(yīng)該還有更加深刻的反思。

        企業(yè)天天喊著：產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而消費者是企業(yè)的衣食父母，產(chǎn)品質(zhì)量卻直接關(guān)乎消費者的身體健康和生命安全。作為有著高度社會責(zé)任感的企業(yè)在努力謀求發(fā)展和壯大的同時，更應(yīng)該站在消費者的角度多多思考商業(yè)的最本原的質(zhì)量問題，只有注重產(chǎn)品的質(zhì)量才能贏得發(fā)展，何況這也是恪守職業(yè)道德和企業(yè)良心的關(guān)鍵。

        在此，我們寄望于三元能夠好好吸取三鹿血的教訓(xùn)，前事不忘，后事之師，本著對消費者高度負責(zé)的態(tài)度，踏踏實實搞好生產(chǎn)，嚴(yán)把緊守質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品，重新獲得消費者的信任，樹立業(yè)內(nèi)的地位，而不僅僅只是喊出空頭豪言壯語。畢竟，金杯銀杯都不如消費者的口碑，要想獲得大眾的首肯，最主要靠得是質(zhì)量這個命脈！

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