【摘要：中國有句老話叫：慈母多敗兒。作為印刷企業(yè)的“奶媽”—北京印刷協(xié)會，似乎應(yīng)該更多考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)的發(fā)展了，畢竟孩子大了路還是要自己去走的�！�

        【中華印刷包裝網(wǎng)】15年的市場之手沒有把印刷行業(yè)推向一個相對合理的競爭環(huán)境，在出版商、發(fā)行商、印刷企業(yè)的三方博弈中印刷企業(yè)一直以來處于一個無法擺脫的弱勢地位。這次北京地區(qū)書刊印刷指導(dǎo)工價將要進(jìn)行調(diào)整，協(xié)會就試圖用政策之手來扶企業(yè)們一把，歷經(jīng)十多年的市場經(jīng)濟(jì)洗禮印刷企業(yè)們到底還是沒有長大。

　　市場經(jīng)濟(jì)的威力在于優(yōu)勝劣汰，在自然競爭中讓行業(yè)趨于合理化，進(jìn)而呈現(xiàn)少數(shù)幾方的平衡博弈。但對于國內(nèi)的印刷行業(yè)，由于入行門檻低，風(fēng)險小，大量家庭作坊式的，缺乏核心競爭力的小企業(yè)蜂擁而入，其所帶來的結(jié)果必然是行業(yè)結(jié)構(gòu)呈葫蘆型發(fā)展，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，而另一方能提供高附加值的大印刷企業(yè)卻寥寥無幾。印刷工價的人為調(diào)整雖然在一定程度上可以救中小印企于危難，但這又能持續(xù)多久呢?

　　北京印刷協(xié)會理事長任玉成先生就曾強(qiáng)調(diào)：“工價下滑的主因是供需關(guān)系失衡，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。”所以筆者認(rèn)為協(xié)會更多的應(yīng)該是充當(dāng)協(xié)調(diào)人的角色，對于印刷行業(yè)應(yīng)該救市不救價。通過制定行業(yè)準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，提高入行標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵中小企業(yè)兼并重組，加速“三無”即無品牌、無創(chuàng)意、無附加值企業(yè)退出市場。

　　同時我們也應(yīng)該明白指導(dǎo)工價并不是強(qiáng)制性限價，處于惡性競爭中的印刷企業(yè)也很有可能陽奉陰違，繼續(xù)相互壓價使得調(diào)整后的印刷工價成為一紙空文。所以筆者認(rèn)為在印刷行業(yè)中作為產(chǎn)品加工主體的印刷企業(yè)真正的突圍之路還是應(yīng)該修煉內(nèi)功，提高產(chǎn)品附加值，力爭做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強(qiáng)”，只有避免盲目的重復(fù)建設(shè)，創(chuàng)造出自己的核心價值才能在同印刷企業(yè)的競爭中，在同出版社、發(fā)行商的競爭中立于不敗之地。

　　北京作為國內(nèi)出版的中心區(qū)域，出版資源在全國是最豐富的，所以北京地區(qū)印刷行業(yè)的狀況在一定程度上非常具有標(biāo)桿性。面對北京地區(qū)普遍印刷工價過低的現(xiàn)狀，我們卻發(fā)現(xiàn)像雅昌、華聯(lián)這些企業(yè)的印刷工價并不低，但他們的的業(yè)務(wù)依然可以應(yīng)接不暇。在印刷行業(yè)的惡性競爭中他們卻可以置身度外，為什么?因?yàn)檫@些企業(yè)提供的是優(yōu)質(zhì)的印刷與服務(wù)，以及其他印刷企業(yè)所難以提供的高附加值。所以面對這樣的印刷企業(yè)，出版社會主動找上門來!

　　中國有句老話叫：慈母多敗兒。作為印刷企業(yè)的“奶媽”—北京印刷協(xié)會，似乎應(yīng)該更多考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)的發(fā)展了，畢竟孩子大了路還是要自己去走的。印刷工價的調(diào)整在當(dāng)前金融危機(jī)的情況下對幫助企業(yè)熬過寒冬有重要的作用，但對于企業(yè)的未來，卻也只是授之以魚。

       【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】 
        相關(guān)閱讀：
       探討：是誰在撥動印刷工價的那根“弦”?     
       北京印協(xié)集思廣益推出指導(dǎo)工價  
       京將出臺印刷指導(dǎo)工價想到的